摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024鎮(zhèn)在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場主體培育座談會(huì)上的發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024鎮(zhèn)在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場主體培育座談會(huì)上的發(fā)言》。
按照會(huì)議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場主體培育有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、工作總體進(jìn)展情況
今年來，*鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，按照“抓經(jīng)濟(jì)必須強(qiáng)主體”的工作要求，堅(jiān)持高位推動(dòng)、頂格落實(shí)、重點(diǎn)攻堅(jiān)，不斷釋放民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力活力，扎實(shí)推進(jìn)市場主體培育倍增工程，努力交出經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“高分報(bào)表”。1－8月，我鎮(zhèn)新增培育市場主體*家，完成全年指導(dǎo)任務(wù)的*％。培育線上企業(yè)*家（*，目前正由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)提交資料）。對接擬升限上企業(yè)1家（*）。
二、工作方法及成效
一是高位推動(dòng)，緊盯目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。成立市場主體培育工作專班，黨政主要負(fù)責(zé)同志親自謀劃、親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度、親自落實(shí)。研究制定《鎮(zhèn)2023年培育壯大市場主體任務(wù)分工方案》，將全鎮(zhèn)市場主體培育目標(biāo)任務(wù)分解下發(fā)至10個(gè)村（社區(qū)），確定培育方向、培育時(shí)限和培育要求。配套建立完善考核評(píng)價(jià)體系，將市場主體培育工作納入村（社區(qū)）年度綜合目標(biāo)考評(píng)重要內(nèi)容，通過考核推動(dòng)工作落實(shí)。
二是強(qiáng)化摸排，抓實(shí)惠企政策宣傳。堅(jiān)持以“?！贝佟坝?，認(rèn)真落實(shí)市區(qū)惠企紓困政策，全面開展惠企政策宣傳、走訪服務(wù)活動(dòng)，營造政府鼓勵(lì)、部門支持、全面動(dòng)員的濃厚氛圍，鼓勵(lì)更多的自然人及社會(huì)組織成為市場主體。深挖市場主體發(fā)展?jié)摿?，結(jié)合全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞生態(tài)養(yǎng)殖、特色水果、鄉(xiāng)村旅游等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，大力培育農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，促進(jìn)各類市場主體增量發(fā)展。加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人等群體的宣傳力度，鼓勵(lì)、引導(dǎo)其自主創(chuàng)業(yè)。聯(lián)合市場監(jiān)督管理*所開展集中清理整治行動(dòng)，全面摸排農(nóng)村小攤販、小作坊、種植戶、養(yǎng)殖戶等未辦證人員，糾正無證無照經(jīng)營行為，規(guī)范市場主體資質(zhì)管理，目前已督促辦理營業(yè)執(zhí)照6戶。
三是強(qiáng)化服務(wù)，匯聚各方工作力量。組織開展市場主體培育專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講解如何在網(wǎng)上自主注冊企業(yè)及辦理的流程，全面提升業(yè)務(wù)水平。采用全程陪辦的“保姆式”培育模式，為10個(gè)村（社區(qū)）均落實(shí)了1名代辦專員，為企業(yè)提供工商注冊、企業(yè)年審等全過程服務(wù)，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)發(fā)辦工作人員，深入各村（社區(qū)）指導(dǎo)市場主體培育工作，解決、協(xié)調(diào)工作中的實(shí)際困難和問題。召開市場主體培育工作研判會(huì)、調(diào)度會(huì)，細(xì)化工作目標(biāo)、明確分工協(xié)作，對培育發(fā)展情況實(shí)行“一周一統(tǒng)計(jì)、一周一通報(bào)”，以此表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。
三、存在的問題和困難
一是鎮(zhèn)域內(nèi)常住人口較少，對市場主體培育發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)不足，群眾積極性不高；二是市場主體結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，個(gè)體工商戶比重偏大、企業(yè)比重偏小的現(xiàn)象比較突出；三是我鎮(zhèn)距城區(qū)較近，沒有太大規(guī)模的個(gè)體商戶，發(fā)展線上個(gè)體較為困難。
四、下一步工作打算
下一步，我鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度，加強(qiáng)政策宣傳，優(yōu)化工作舉措，做好要素保障，全力沖刺年度培育任務(wù)的完成。具體從以下幾個(gè)方面著手：一是積極動(dòng)員宣傳，提高群眾積極性，加大個(gè)體工商戶、企業(yè)的培育力度，引導(dǎo)中小企業(yè)、群眾樹立并強(qiáng)化商品意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)和市場意識(shí)；二是進(jìn)一步做大培強(qiáng)市場新主體，支持工商貿(mào)企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)，開展精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，推動(dòng)市場主體擴(kuò)數(shù)量、提質(zhì)量；三是采取逐戶走訪的方式，加大限上個(gè)體的發(fā)掘和培育，提升市場主體培育發(fā)展的效率。
我的發(fā)言完畢，不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同志批評(píng)指正。
