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年輕干部作為各級領導干部的重要來源，加強年輕干部隊伍建設是建強班子抓好隊伍的“基礎工程”，是提高干部選拔任用質量的重要保證，也是打造高素質干部隊伍的現實需要。我縣堅持把培養使用年輕干部作為一項打基礎、利長遠的重要政治任務抓緊抓實，切實在優化增量、提升質量、盤活存量上下功夫，有效破解干部隊伍青黃不接的瓶頸問題，著力鍛造一支年輕有為的干事創業“生力軍”。
一是優化增量，建強年輕干部儲備“蓄水池”。始終將年輕干部隊伍建設放在全縣干部工作的“大盤子”中謀劃，注重從各個領域各條戰線選拔優秀人才，建立健全優秀年輕干部人才庫，實行動態跟蹤管理。堅持多層次儲備，通過履職能力回訪、干部考察、領導干部推薦、年度考核等方式，多渠道掌握一批優秀年輕干部，努力打造素質優良、數量充足、結構合理的科級后備干部隊伍。認真落實《關于在急難險重一線考察識別干部的工作方案》，加大在基層一線、招商引資、項目建設、信訪維穩、疫情防控等急難險重崗位上識別年輕干部力度，真正把政治上靠得住、本領上過得硬、關鍵時能擔當的優秀年輕干部納入到后備干部隊伍中。積極開展“新時代贛鄱鄉村好青年”選培行動，持續深化青年人才黨支部實體化管理，不斷強化對鄉村青年人才的政治引領和政治吸納，搭建農村青年黨員和村級后備干部選拔、培養、使用一體化平臺，著力從年輕村干部、致富能手、退役軍人、本土大學生、返鄉創業能人等群體中招錄一批優秀人才，為鄉村振興注入“一池春水”。
二是提升質量，打造年輕干部淬煉“大熔爐”。新時代下的年輕干部不缺學歷，但缺閱歷經歷，只有在基層一線實踐中不斷磨練，增強戰勝挫折困難和處置復雜問題的能力，才能真正成為有用之材。圍繞貫徹落實縣第十五次黨代會精神，聚焦“工業強縣、農業興縣、旅游旺縣、生態立縣、民生穩縣”五大戰略，大力實施年輕干部素質能力提升工程，優化干部成長路徑，通過思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，全面提升年輕干部的綜合素質能力，使年輕干部盡快勝任履職要求，擔當起組織賦予的重任。始終把理想信念教育作為擰緊年輕干部思想總開關、扣好人生第一?？圩拥年P鍵一著常抓不懈，有針對性地舉辦優秀中青年干部專題研修班，借助多媒體、數字化平臺，采用研討式、模擬式、走出去請進來等線上線下多種教學方式，開闊思維視野，豐富知識儲備，幫助年輕干部補足精神之“鈣”、夯實本領之基。搭建年輕干部實訓舞臺，分期分批將年輕干部安排到鄉村振興、招商引資、項目建設、信訪維穩等“吃勁”崗位鍛煉，促進年輕干部砥礪品性、增長才干；有計劃地安排有一定基層工作經驗的年輕干部到縣直綜合部門跟班學習或掛職鍛煉，通過旁聽會議、參與工作，進一步增強年輕干部的統籌能力和全局觀念。
三是盤活存量，激發年輕干部創業“源動力”。秉持嚴管與厚愛并舉理念，充分調動年輕干部的干事創業熱情，最大限度凝聚人心、鼓舞士氣，激勵年輕干部“乘風破浪”、有為有位。堅持“獎優罰劣、獎勤罰懶、多數受益、體現級差”的原則，認真抓好縣直單位執行力考核和鄉鎮干部績效考核工作，樹牢“以實干論英雄、憑業績比高低”的價值取向，不斷提升年輕干部擔當作為的獲得感、榮譽感。一體推進平時考核、年度考核、重點工作一線考核，通過座談交流、調研走訪、測評推薦、實績考察等多種方式，考準考實年輕干部的政治素質、工作能力、協作意識和廉政情況，在評先評優、干部使用時優先考慮政治可靠、實績突出、作風硬朗的優秀年輕干部，引導年輕干部樹牢創先爭優意識，形成良性競爭局面。進一步完善關心關愛機制，建立健全與年輕干部談心談話制度，始終把年輕干部置于黨組織管理監督之中；選派工作經驗豐富、業務能力強的領導干部擔任年輕干部的成長導師，教方法、傳經驗、帶作風，幫助年輕干部盡快轉變角色、勝任工作。嚴格按照“三個區分開來”的要求，不斷完善容錯糾錯機制，建立崗位權力清單、責任清單和負面清單，激勵廣大干部輕裝上陣，心無旁騖加油干。
