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在學習《習近平在福建》采訪實錄的過程中，我被習近平總書記的人格魅力深深折服。那一件件鮮活的事例，一個個具體的細節(jié)，一幕幕動人的場景，生動再現(xiàn)了習近平總書記在福建的歷歷往事，清晰地展現(xiàn)了習總書記堅不可摧的理想信念、高瞻遠矚的戰(zhàn)略思維、求真務實的優(yōu)良作風、真摯深厚的為民情懷。正如賈錫太同志所說的：“習近平同志之所以一直很有想法，很有創(chuàng)新精神，就是因為他始終非常深入實際，貼近基層，掌握第一手材料，熟悉情況。”習近平總書記這些高尚品質源自于其實事求是的調查研究，讓我對其秉持共產黨人的初心和使命有了更深刻的感悟，對其一切以人民為中心、讓人民滿意的理念有了更真切的體會，對其深入基層調查研究的態(tài)度和精神有了更崇高的敬意。
習近平總書記指出，調查研究是做好工作的基本功，要求領導干部一定要學會調查研究，在調查研究中提高工作本領。基層各級管理人員更應堅持調查研究工作，念好實事求是“真經”。
一是基層業(yè)務部門人員應深入市場第一線，對客戶與供應商、對市場競爭充分了解。不了解市場的策略與措施，猶如無源之水。業(yè)務人員應掌握客戶與供應商對于需求的變化和創(chuàng)造價值的能力，做好市場調查、競爭分析，認真研究營銷和采購策略，為公司提供有價值的決策依據。
二是基層各級管理人員應多深入生產一線了解業(yè)務實質，多看、多聽、多問，與員工進行深入交流；應眼睛向下、腳步向下，經常撲下身子、沉到一線，堅持到職工群眾中去、到工作實踐中去，真正把情況摸實摸透，實事求是地搞好調查研究，全面掌握和積累第一手資料；應減少在會議室里開會商討和部署，而沒有具體實際的方案和行動，避免陷入“紙上談兵”的困境。
三是各級管理人員應堅持一切從實際出發(fā)，不說空話，不唱高調，既要身入基層，更要心到基層，聽真話、察真情，真研究問題、研究真問題，不搞作秀式調研，避免陷入形式主義和官僚主義的局面；應拋開“我以前…”的經驗主義，摒棄“以前都可以…”的守舊觀念，對調研得來的材料和情況，應在深入分析思考上下功夫，由此及彼、由表及里，找到事物的本質和規(guī)律，找到解決問題的辦法和技巧。
四是業(yè)務監(jiān)督創(chuàng)新應基于深入的調查研究，從業(yè)務實質出發(fā)來分析事物規(guī)律，不能走馬觀花、蜻蜓點水、一得自矜、以偏概全；更不應為了所謂的“創(chuàng)新”而創(chuàng)新，不經過多方論證的“創(chuàng)新”，有時看似推陳出新，實質卻陷入了東施效顰、邯鄲學步的境地。
有效管用的思想方法和工作方法處處可見，關鍵在于如何把學習到的科學方法運用到工作實踐中。在瞬息萬變的時代，各級管理人員更應該從黨史學習中悟透精髓、汲取力量，堅持做好調查研究工作，切實念好實事求是“真經”，重實踐、說實話、辦實事、求實效。只有把企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題原原本本地搞清楚，把分析問題、解決問題的思路和對策弄透徹，更好地推動各項決策部署在基層落細落實到位，才能從根本上解決好制約企業(yè)發(fā)展的難題和職工群眾關注的現(xiàn)實問題。
