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為有效解決換屆后鄉鎮領導干部經驗不足、思路不清、方向不準等問題，**市以“能力作風建設年”活動為契機，扎實做好“三個加法”，促進換屆后鄉鎮領導干部提能力、轉作風。
一、“談話+回訪+調研”，提高政治能力。嚴實三級談話制度。**市委主要領導分別與換屆后鄉鎮黨政主要負責同志進行面談，組織、紀檢部門主要領導與新任職班子成員進行集體談話，各鄉鎮黨委有針對性與轉任留任干部進行個別談話，充分激發廣大鄉鎮干部“謀事、干事、成事”的原動力和新動力。做好回訪考察工作。**市委組織部成立回訪考察工作組，采取“四不兩直”方式，對調整較大的鄉鎮班子運行情況、履職成效、工作狀態進行回訪考察，通過正向激勵和反向問責，促進新班子凝聚思想共識、激發工作活力。深入開展調研督導。**市處級領導干部定期到包點鄉鎮調研督導，全面聽取各鄉鎮鄉村振興、產業發展、黨建工作等進展情況，為鄉鎮各項工作明方向、傳經驗、壓擔子，引導新任職班子成員提高政治站位，切實增強履職盡責的決心和信心。
二、“授課+研學+研討”，提升業務能力。開展線上授課。充分發揮**市委黨校教育培訓主陣地作用，舉辦換屆后鄉鎮領導干部能力素質強化班，以黨的十九屆六中全會精神、省十三次黨代會精神、強鄉擴權、民法典解讀等為主要培訓內容，通過線上授課的方式，培訓換屆后鄉鎮領導干部88人。開展線下研學。創新探索線下研學精品路線，以鄉村振興和產業發展為課題，分兩批組織88名換屆后鄉鎮領導干部，深入**市山泉農機合作社、萌寵部落、電商基地、酒章文創園進行現場觀摩，結合本職工作學習取經、提能補鈣。開展主題研討。以“為百姓辦實事、解難事”為主題，分批組織8個鄉鎮班子成員到**市政務服務中心對營商環境進行調研，充分了解“一網辦”“一窗受理”等政務服務模式，結合鄉鎮工作特點、民生實事等進行分組研討，形成為民服務“一盤棋”思想，不斷提高為百姓辦實事、解難事工作質效。
三、“嚴管+幫帶+考核”，鍛造優良作風。“嚴”字立規矩。突出對鄉鎮領導干部日常監督管理，從值班考勤、會風會紀、請銷假等基本制度入手，結合信訪舉報和干部能上能下工作機制，對“問題”干部及時談話提醒，必要時進行崗位調整，不斷加大監督管理力度，用“嚴”的要求推動鄉鎮班子成員樹立“實”的作風。“幫”字見實效。指導鄉鎮黨委建立新老班子成員“幫帶”機制，發揮“老帶新”“傳幫帶”作用，在鞏固脫貧攻堅成果、疫情防控、防火防汛、招商引資等重點工作上實現無縫銜接、有效推進，促進新班子成員履職能力和工作業績“雙提升”。“考”字促成績。嚴格執行《黨政領導干部考核條例》，充分發揮鄉鎮領導干部考核“指揮棒”作用，利用平時考核、專項考核和年度考核，全面掌握換屆后鄉鎮領導干部工作表現，并將考核結果作為干部提拔任用的重要依據。
