摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024新就業(yè)群體融入城市治理典型材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024新就業(yè)群體融入城市治理典型材料》。
近年來(lái)，新業(yè)態(tài)衍生出的快遞員、外賣員、網(wǎng)約司機(jī)、電商主播等新就業(yè)群體，已成為推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍的組成部分，也逐漸成為推動(dòng)城市發(fā)展、服務(wù)社區(qū)治理的重要力量。如何破解新就業(yè)群體融入城市社會(huì)治理難題？**探索“城市治理-合伙人”模式，通過(guò)健全工作體系、強(qiáng)化暖心服務(wù)、搭建載體品臺(tái)等舉措，進(jìn)一步豐富了城市社會(huì)治理的內(nèi)涵和外延。
一、縱橫聯(lián)動(dòng)，暢通參與治理機(jī)制。**著力構(gòu)建“強(qiáng)內(nèi)力、聚合力、激活力”縱橫貫通的工作機(jī)制，推進(jìn)新就業(yè)群體有序有效參與城市社會(huì)治理。一是構(gòu)建“縣-鎮(zhèn)街-社區(qū)-網(wǎng)格”四級(jí)黨建工作格局。縣委組織部牽頭抓總，出臺(tái)《以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，明確網(wǎng)格管理服務(wù)中心、住建局、交通運(yùn)輸局、市場(chǎng)監(jiān)管局等部門職責(zé)，與街道（社區(qū)）形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的助推新就業(yè)群體融入城市治理的工作格局；鎮(zhèn)（街道）兜底管理，狠抓落實(shí)，在新就業(yè)群體參與社會(huì)治理過(guò)程中跟進(jìn)指導(dǎo)、派員參與，社區(qū)網(wǎng)格在工作中實(shí)時(shí)、全程對(duì)接新就業(yè)群體，壓實(shí)“傳幫帶”責(zé)任，形成助力新就業(yè)群體“多方參與、良性互動(dòng)、互惠共贏”的工作局面，打通“騎手小哥”參與城市治理的暢通體系。二是完善“收集-上報(bào)-處置-反饋”工作機(jī)制。通過(guò)“1+N”（1名專職網(wǎng)格員聯(lián)系幫帶多名移動(dòng)網(wǎng)格員）幫帶機(jī)制，強(qiáng)化“移動(dòng)網(wǎng)格員”問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和收集技巧，建立“先鋒騎士-移動(dòng)網(wǎng)格員”微信群進(jìn)行問(wèn)題上報(bào)，每個(gè)微信群配備3名專職網(wǎng)格員和1名網(wǎng)格管理服務(wù)中心工作人員對(duì)上報(bào)問(wèn)題進(jìn)行甄別核實(shí)并分流處置，對(duì)后期處理情況進(jìn)行積極反饋。三是有序推進(jìn)新就業(yè)群體融入城市治理。率先從外賣行業(yè)中的黨員騎手和先鋒騎士中聘請(qǐng)40名“移動(dòng)網(wǎng)格員”，開(kāi)展網(wǎng)格治理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)揮他們走街串巷、熟悉縣情、流動(dòng)性強(qiáng)等工作優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)隨手拍”“邊送外賣邊找茬”“生活垃圾隨手帶”為工作載體，推進(jìn)他們有效融入城市社會(huì)治理。目前，有40名快遞外賣騎手兼任社區(qū)治理“移動(dòng)網(wǎng)格員”，開(kāi)展網(wǎng)格知識(shí)專題培訓(xùn)132人次，通過(guò)“隨手拍”上報(bào)并解決樓道垃圾清理86起，電梯故障37起，安全車道占用63起，幫助獨(dú)居老人家庭垃圾“隨手帶”385次。
二、資源整合，織密承接保障網(wǎng)。為將新就業(yè)群體有效納入有深度、有溫度的基層黨建工作體系，**著力于資源優(yōu)化整合，有效破解新就業(yè)群體參與城市社會(huì)治理“場(chǎng)所難尋、載體難搭、人手不足”等問(wèn)題。一是整合陣地資源，打造“先鋒騎士-網(wǎng)格工作室”。利用縣域內(nèi)紅旗驛站、黨群服務(wù)中心等建立“小哥加油站”“騎手驛站”“先鋒騎士-網(wǎng)格工作室”等，幫助300余名快遞、外賣小哥在配送末端解決“急難愁盼”（休憩、飲水、充電、應(yīng)急藥箱等）問(wèn)題，同時(shí)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)網(wǎng)格員與專職網(wǎng)格員在社區(qū)治理工作中的工作有序銜接。二是整合服務(wù)資源，成立社區(qū)治理議事廳。搭建由移動(dòng)網(wǎng)格員、專職網(wǎng)格員、樓棟長(zhǎng)、業(yè)委會(huì)和互助性和公益性組織組成的“社區(qū)治理議事廳”，涵蓋居民自治、矛盾調(diào)解、文化娛樂(lè)、反映社情民意、社區(qū)環(huán)境整治等，共商共議社區(qū)治理難題。三是整合人員力量，建立“應(yīng)急轉(zhuǎn)變響應(yīng)隊(duì)伍”。通過(guò)開(kāi)展心肺復(fù)蘇、包扎傷口、戶外救援、火災(zāi)撲救等急救技能培訓(xùn)，將貨運(yùn)客運(yùn)司機(jī)、快遞外賣小哥納入移動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍，鼓勵(lì)新就業(yè)群體積極投身參與到疫情防控、志愿服務(wù)中去，有效彌補(bǔ)社區(qū)人員力量不足等問(wèn)題，有效發(fā)揮新就業(yè)群體在城市治理中的作用。目前，共建有6處“先鋒騎士-社區(qū)網(wǎng)格工作室”，使用212人次，網(wǎng)格議事廳共議社區(qū)治理難題32件，物業(yè)問(wèn)題15件，參與疫情防控和社區(qū)志愿服務(wù)500余人次。
三、互動(dòng)共享，做實(shí)“黨建+”服務(wù)。為強(qiáng)化新業(yè)態(tài)企業(yè)黨建工作，切實(shí)把黨的組織、黨的工作覆蓋到新興領(lǐng)域，把黨的關(guān)懷、黨的溫暖傳遞到新就業(yè)群體。一是做優(yōu)“黨建+黨務(wù)人員”配備。從退出現(xiàn)職且具有黨建工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部中，向直播電商和外賣等新業(yè)態(tài)企業(yè)選派“紅領(lǐng)黨組織書記”“專職黨建指導(dǎo)員”，落實(shí)每月1000元工作補(bǔ)貼和每年3萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)，推進(jìn)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，協(xié)助政務(wù)幫辦和重要工作落實(shí)，幫助新業(yè)態(tài)企業(yè)建立實(shí)體性黨組織，夯實(shí)黨員發(fā)展工作。二是做實(shí)“黨建+關(guān)心關(guān)愛(ài)”服務(wù)。縣委組織部和縣市場(chǎng)監(jiān)管局共同牽頭，整合10家黨員愛(ài)心快餐店成立“新就業(yè)群體-黨建聯(lián)盟”，實(shí)施“降本增收-暖心工程”，為外賣小哥提供“騎士套餐-半價(jià)專享”等專屬優(yōu)惠服務(wù)。三是凸顯“黨建+作用發(fā)揮”成效。廣泛開(kāi)展黨員“三亮”（亮身份、亮承諾、亮職責(zé)）活動(dòng)，將黨員先鋒模范作用發(fā)揮在末端商戶、運(yùn)輸線路、分揀中心、工作班組，有力彌補(bǔ)了城市社會(huì)治理的黨建盲點(diǎn)。目前，每月發(fā)放代金券2000張，金額1.5萬(wàn)元，騎手每月可節(jié)省300-500元生活費(fèi)用。在新就業(yè)群體中有63名黨員，72名積極分子，90個(gè)末端黨員商戶（其中，運(yùn)輸線路16人，分揀中心28人、工作班組46人）主動(dòng)在工作中亮明黨員身份、亮出黨員承諾、亮出自身職責(zé)，發(fā)揮先鋒模范作用。
