摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話(huà)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話(huà)》。
同志們：
剛才***副所長(zhǎng)對(duì)全所新的機(jī)構(gòu)和干部調(diào)整進(jìn)行了宣布，**書(shū)記與大家進(jìn)行了集體談話(huà)，其他所班子成員會(huì)前都與大家進(jìn)行了談話(huà)交流，整體效果很好，大家都很理解支持，在這里，我代表所黨委、所行政對(duì)你們一年來(lái)為城調(diào)所這個(gè)大家庭所付出的努力和取得的成績(jī)以及對(duì)所黨委、行政工作的理解和支持表示由衷的感謝！
櫻花紅陌上，柳葉綠池邊，燕子聲聲里，相思又一年。城調(diào)所成立剛好一年又一月，在省院黨委的正確堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w職工，特別是中層干部們顧全大局，優(yōu)先維護(hù)單位利益，對(duì)這個(gè)老群體、新單位充滿(mǎn)了地質(zhì)情感，體現(xiàn)出我們地質(zhì)人應(yīng)有的氣度、勇氣、擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。
一年來(lái)，城調(diào)所整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。最為關(guān)鍵的是我們絕大部分干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭起來(lái)了，積極性很高，集體榮譽(yù)感很強(qiáng)，對(duì)上級(jí)管理的依賴(lài)性大大降低，等靠要的思想明顯淡化，這才是我們城調(diào)所事業(yè)發(fā)展的最大的底氣所在！
同志們，這次機(jī)構(gòu)調(diào)整是順應(yīng)改革、產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展所需，是在聽(tīng)取廣大干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，所黨委行政反復(fù)醞釀后形成的。這次機(jī)構(gòu)整合也是我們邊試邊運(yùn)行一年后，在生產(chǎn)實(shí)踐中逐步形成的共識(shí)，同時(shí)也是為了進(jìn)一步理順職能職責(zé)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，更好集中技術(shù)力量，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，有利產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。
近日召開(kāi)的中共中央政治局會(huì)議再度強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持真抓實(shí)干，激發(fā)全社會(huì)干事創(chuàng)業(yè)活力，讓“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”。
從年中提出的“國(guó)企敢干、民企敢闖、外企敢投”，到如今的“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”，關(guān)鍵的關(guān)鍵都在一個(gè)“敢”字。為什么要強(qiáng)調(diào)“敢”？因?yàn)橹袊?guó)特色社會(huì)主義事業(yè)就是“敢”字當(dāng)頭干出來(lái)、闖出來(lái)的。不敢闖、不敢試、不敢創(chuàng)，那就不可能踔厲奮發(fā)、破浪前行。同時(shí)，這對(duì)部分干部存在不敢為、不敢闖、不敢干、不敢首創(chuàng)的心理及其行為，也是有力的鞭策——思想僵化、情緒低落，畏首畏尾、行動(dòng)滯緩，怎么可能闖出新天地，干出新業(yè)績(jī)？
所以，我們城調(diào)所這次產(chǎn)業(yè)整合、機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任用，經(jīng)過(guò)了充分醞釀、全面考量，基本遵循如下幾個(gè)原則：
一、堅(jiān)持四條基準(zhǔn)
一是成立的**個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體都是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線(xiàn)，整合現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量隊(duì)伍和資源，有利于下一步做大做強(qiáng)，同時(shí)也兼顧了部分骨干干部的優(yōu)勢(shì)資源和個(gè)人能力的發(fā)揮。
二是基本以成建制的經(jīng)濟(jì)實(shí)體合并為主，進(jìn)行歸口整合。成建制的整合，意味著以前的責(zé)任和義務(wù)仍然在你們負(fù)責(zé)人身上，不能因?yàn)楹喜⒍稉?dān)子推責(zé)任。
三是盡可能的為年輕干部、骨干提供干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，啟用了一批年輕骨干，先用起來(lái)。還有根據(jù)部分中層干部的客觀條件，比如年齡偏大、身體狀態(tài)不好、還有崗位需求、工作層級(jí)管理等因素影響，經(jīng)所黨委研究，進(jìn)行了必要的組織調(diào)整，目的是進(jìn)一步理順組織管理關(guān)系，提高部門(mén)單位的行政運(yùn)行效率和質(zhì)量。這里特別需要說(shuō)明的是，在二級(jí)實(shí)體的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級(jí)干部，同樣要納入年底的科級(jí)干部考核和評(píng)定，考核不合格的嚴(yán)格按組織原則處理，考核優(yōu)秀的仍然要優(yōu)先使用。二級(jí)實(shí)體在預(yù)發(fā)放基本工資中，仍然按照他們的現(xiàn)有行政職級(jí)執(zhí)行。這次機(jī)構(gòu)整合和人員調(diào)整，暴露出一些中層干部不少問(wèn)題，有些干部，大家搶著要，但也有個(gè)別中層干部，沒(méi)人愿意要，看來(lái)，我們現(xiàn)在的這個(gè)干部隊(duì)伍有必要來(lái)次整頓，今年年底的中層干部考核，增加一項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)每一位中層干部的考核，由他的分管所領(lǐng)導(dǎo)、直接上級(jí)、本部門(mén)單位的同事，以及工作關(guān)聯(lián)較密切的人員進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，我們要重用一批，免去一批。以此來(lái)提升這支干部隊(duì)伍的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。
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