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【例文】“先之以身，后之以人，則士無不勇矣。”深入推進(jìn)備戰(zhàn)打仗，指揮員能否帶好頭至關(guān)重要。身體力行是最有效的示范，以上率下是最有力的引導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要立身為旗、率先垂范，準(zhǔn)確把握國家安全和軍事斗爭形勢變化，緊盯科技之變、戰(zhàn)爭之變、對手之變，集中精力研究軍事、研究戰(zhàn)爭、研究打仗，懂作戰(zhàn)、會指揮、善組訓(xùn)、真抓訓(xùn)，下功夫解決好“兩個能力不夠”“五個不會”等問題，全身心投入備戰(zhàn)打仗熱潮，以“跟我上”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，切實(shí)練就過硬本領(lǐng)、帶出過硬部隊(duì)，促進(jìn)部隊(duì)在備戰(zhàn)打仗上有一個大的加強(qiáng)。（解放軍報(bào)《全面提高新時(shí)代備戰(zhàn)打仗能力》）
【典故】三國諸葛亮《將苑·卷二·厲士》，夫用兵之道，尊之以爵，贍之以財(cái)，則士無不至矣；接之以禮，厲之以信，則士無不死矣；畜恩不倦，法若畫一，則士無不服矣；先之以身，后之以人，則士無不勇矣；小善必錄，小功必賞，則士無不勸矣。
【釋義】意思是，在作戰(zhàn)中身先士卒，沖鋒陷陣，在撤退時(shí)主動掩護(hù)他人，這樣部下會英勇善戰(zhàn)。
【賞析】諸葛亮在本文中提出了五條激勵將士的辦法，包括獎勵、禮遇、畜恩、身先士座、論功行賞，這都是帶兵將帥行之有效的辦法，關(guān)鍵在于綜合使用這些辦法并始終如一，一視同仁，那就有得軍心，將士人人效命，無往而不勝了。打鐵還需自身硬。“其身正，不令而行。”黨和政府的公信力，是黨員干部言行一致、身先士卒地干出來的。要求群眾做到的事情，自己先做到，或者自己也能做到；臺上臺下一個樣，人前人后一張臉，表里如一；制度面前人人平等，做好群眾的表率，這就是“其身正”。黨員干部這樣做了，就能獲得群眾的信任和擁護(hù)，就能起到“點(diǎn)燃一盞燈，照亮一大片”的積極作用，黨和政府的工作就有無窮的動力支持。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有帶頭從自己開始嚴(yán)起，做到慎始、慎獨(dú)、慎微，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，要求別人才會有底氣，嚴(yán)格管理才能服眾，才能讓各項(xiàng)決策部署真正落地生根、開花結(jié)果。
【用法】主要適用于機(jī)關(guān)干部大會講話，側(cè)重強(qiáng)調(diào)帶頭示范，教育引導(dǎo)黨員干部要走在前、作表率，以身作則、率先垂范，發(fā)揮好引領(lǐng)帶動作用。
