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競爭的正面意義是顯而易見的，其本質含義是優勝劣汰，能夠激發班子成員個人的創造活力，滌蕩消極頹廢情緒，充分發揮個人的專長和優勢，增進了領導班子的整體領導績效，營造了發奮進取、不甘落后的干事創業氛圍，有利于保持事業發展的強勁動力。但是，如果競爭的環境不良、規則不合理、方法不恰當、心理不健康，就會導致惡性競爭，產生很大的負面影響。這些負面影響主要有以下幾種表現。
一是心理隔閡。領導班子是一個團隊的領導核心，班子成員是事業的志同道合者、是實現全局工作目標的精誠合作者，應該心心相印、休戚與共、齊心協力、風雨同舟。但是，競爭關系的存在，給相互之間的心理都會增加壓力，尤其是當大家的競爭目標具有高度排斥性時，合作者會變成對手，心理和行為很自然地會產生對立感.這是不以個人的良好愿望為轉移的，彼此相處就會有心理陰影，揮之不去，產生心理隔閡。有了這道心理籬笆墻，每當如日升日落般出現競爭目標時，那道影子就會越拉越長。越是有心理的藩籬，越不容易進行溝通，就越容易產生心理誤會，加深隔閡。
二是感情疏遠。感情是一種真實的、本源的情緒表達，感情的相親、相近、相融，會令班子成員之間關系親密、輕松、融洽、愉快。感情的天性是一種單色的東西，喜純不喜雜，不能包容太多的成分，成分太多，不僅會變色而且容易變質。一般而言，領導班子成員都會非常重視合作共事的緣分，都會非常注意維護彼此之間的良好關系，都會悉心地在工作和生活方面去做能增進彼此感情的努力。但是，一些相互之間的競爭又是明擺在那里的，避不開、放不下，無休無止，令人十分糾結。即使大家都力圖不往心里去，卻也是強顏面對，各有心結，難以保持那種坦然、愜意、默契的心境，很容易面和心不和。
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