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近年來，我縣積極探索黨建引領(lǐng)社會治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑，在**社區(qū)推行153工作機制，促進“園區(qū)+社區(qū)”黨建“破圈”融合，推動區(qū)域精細化治理，為發(fā)展貢獻治理力量。
一、組織共融，構(gòu)建1個大格局
一是組織聯(lián)動聚合力。堅持黨建引領(lǐng)、多元融合，以社區(qū)黨組織為核心，聯(lián)合**鎮(zhèn)黨委、園區(qū)管委會黨工委、轄區(qū)25家企業(yè)黨支部、工會、團委、婦聯(lián)及陽光志愿者協(xié)會等3家志愿者協(xié)會成立社區(qū)“治理聯(lián)盟”，達成共商共治共享協(xié)議，凝聚社區(qū)治理合力。
二是陣地聯(lián)建固堡壘。按照“一個陣地、多種資源、多項功能”的原則，充分發(fā)揮聯(lián)盟成員單位各類資源力量，在社區(qū)黨群活動陣地設(shè)立園區(qū)企業(yè)服務(wù)站、婦女兒童之家、志愿服務(wù)站等，滿足居民群眾、轄區(qū)企業(yè)多元化需求，切實把社區(qū)黨群活動陣地建設(shè)成為黨員之家、居民之家、企業(yè)之家。
三是治理聯(lián)抓提效能。建立黨建引領(lǐng)社區(qū)治理聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席會議，共商企業(yè)發(fā)展、社區(qū)治理、服務(wù)群眾等要事大事，整合資源力量解決發(fā)展治理難題。今年以來，召開聯(lián)席會議3次，共提交議題37個，解決問題32個，構(gòu)建起黨組織領(lǐng)導(dǎo)下多方參與的園區(qū)社區(qū)治理融合大格局。
二、多元共治，推行5單工作法
一是織密“治理網(wǎng)”，吹響“問題哨”。建立“橫向到企業(yè)、縱向到家庭”的全覆蓋網(wǎng)格體系，常態(tài)化開展“進企業(yè)車間，到群眾家里”走訪活動，針對社區(qū)無法解決的企業(yè)、群眾“急難愁盼”難題，形成“民生實事清單”上報鎮(zhèn)黨委、園區(qū)黨工委，進行“下單”。
二是打出“組合拳”，辦好“民生事”。鎮(zhèn)黨委和園區(qū)黨工委組織“審單”統(tǒng)籌解決上報問題，需縣職能部門合力解決的，擬定解決方案，上報縣委基治辦；基治辦審核通過后，提出辦結(jié)時限，向相關(guān)單位“派單”；部門“接單”后，及時派遣人員、調(diào)動資源到社區(qū)“報到”，處理反映問題，按期銷號。
三是用好“評價尺”，量出“成績單”。事項辦結(jié)后，社區(qū)組織企業(yè)、群眾對完成情況進行“評單”，聽取群眾意見建議，檢驗辦理實效。通過推行社區(qū)治理“五單工作法”，建立“群眾（企業(yè)）呼，部門應(yīng)”制度機制，累計辦結(jié)用地協(xié)調(diào)、工傷理賠等企業(yè)、群眾“急難愁盼”問題29件，不斷推動治理力量出實效，實現(xiàn)為民服務(wù)“零距離”。
三、服務(wù)共促，辦好3大真心事
一是雙向服務(wù)，辦好心頭事。圍繞企業(yè)用工和群眾就業(yè)，常態(tài)化開展用工需求和就業(yè)意愿調(diào)查，與企業(yè)簽訂用工協(xié)議，建立用工輸送渠道，260余戶社區(qū)居民實現(xiàn)家門口就業(yè)。長期開展招工信息宣傳和“春風送崗位”等招聘活動，累計向企業(yè)輸送員工500余人，有效解決企業(yè)招工難問題。
二是共享服務(wù)，辦好暖心事。投資20余萬元全面升級黨群活動中心，科學規(guī)劃便民服務(wù)等7大功能區(qū)，提供社會救助、快遞代收等30余項便民服務(wù)。依托社區(qū)一站式服務(wù)大廳、民事代辦隊伍等服務(wù)載體，推行錯時延時服務(wù)、上門服務(wù)、流動服務(wù)等，累計為民辦事350余件。常態(tài)化開展“義診進社區(qū)”“圖書進萬家”等活動，累計服務(wù)群眾2300余人次，讓社區(qū)服務(wù)更有溫度。
三是志愿服務(wù)，辦好操心事。圍繞“養(yǎng)老托幼”“疫情防控”“防火防汛”“環(huán)境衛(wèi)生”等操心事，社區(qū)充分發(fā)揮工青婦、志愿協(xié)會力量，組織志愿者開展宣傳、巡邏、疫情防控等工作，為社區(qū)居民提供小孩臨時照看、作業(yè)輔導(dǎo)、老人日間照料等20余項志愿服務(wù)，將群眾的“操心事”辦成“放心事”。
