避免
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2024領導和下屬談話應避免“八種話”
2023-02-21⒈連篇累牘、語無倫次、無的放矢、文不對題的廢話。⒉顛三倒四、七拼八湊、文理不通、是非混淆的胡話。⒊荒謬絕倫、子虛烏有、裝腔作勢、故作高深的玄話。⒋濫用辭藻、自鳴得意、吟風弄月、華而不實的俏話。⒌牽強附
2024談述職報告寫作的“六避免”
2023-02-26《孟子·梁惠王下》中就有“述職”一詞及解釋：“諸侯朝于天子曰述職——述職者，述所職也。”這種述職可以是口頭的，也可以是書面的，書面的陳述，實際上就是一種“述職報告”。今天的述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自
2024談述職報告寫作的“六避免”
2023-07-25《孟子·梁惠王下》中就有“述職”一詞及解釋：“諸侯朝于天子曰述職——述職者，述所職也。”這種述職可以是口頭的，也可以是書面的，書面的陳述，實際上就是一種“述職報告”。今天的述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自
避免“三種心態”
2023-08-071.“前望標兵自嘆不如、后看追兵膽戰心驚”的服輸心態；2.“不前不后差不多、四平八穩隨大流”的中游狀態；3.“遇事縮頭縮腳、遇難畏首畏尾”的平庸姿態。
職場上，不要吃不會溝通的虧，這幾句話，可以避免讓你掉進溝通的陷阱里
2023-09-24與別人溝通時，我們最怕的就是和對方說不到一塊，就是我們常說的“不在一個頻道上”。 這樣的溝通不但沒效果，還可能讓對方認為和你就不是一類人，嚴重的可能就把你拉黑了。如果你是和對方談戀愛，大概率你的戀愛期就結束了。
體制內，聰明人要避免正面沖突
2023-09-24一位朋友說，他是一名副科級干部，因為看不慣班子成員的違規吃喝行為，向上級單位進行了舉報。 最后，不知道是什么原因，全單位都知道他進行了舉報的事情，同事都疏遠他，領導更是用行動對他進行了回擊。 好在是班子換屆時的事情，黨
職場上，不要吃不會溝通的虧，這幾句話，可以避免讓你掉進溝通的陷阱里
2023-09-28與別人溝通時，我們最怕的就是和對方說不到一塊，就是我們常說的“不在一個頻道上”。 這樣的溝通不但沒效果，還可能讓對方認為和你就不是一類人，嚴重的可能就把你拉黑了。如果你是和對方談戀愛，大概率你的戀愛期就結束了。
體制內，聰明人要避免正面沖突
2023-09-29一位朋友說，他是一名副科級干部，因為看不慣班子成員的違規吃喝行為，向上級單位進行了舉報。 最后，不知道是什么原因，全單位都知道他進行了舉報的事情，同事都疏遠他，領導更是用行動對他進行了回擊。 好在是班子換屆時的事情，黨
體制內一定要避免走向兩個極端：躺平與內耗
2023-10-02體制內，能告訴自己無欲無求嗎？ 當然不行。 為什么不能直接告訴領導無欲無求，請看以下幾點原因： 1.體制內是講究為人為民服務的。這可不是一句口號，是每一個體制內的人員需要放在心中落到實處的，那這可就注定了，有事不能講條
話說機關里的公務員：在干部提拔問題上一定要避免“踩踏”
2023-10-02之前我曾經提到，當年我們五個同級別的人在提拔副處級的時候，最后提拔了四個人，只甩下我一個，我為此心里極不平衡，盡管領導跟我談話時說，我是五個人中最年輕的，以后還有機會，我還是忍不住要想，憑什么？直到過了一段時間，主任有一次
在職場上，一定要避免成為這5種人！
2023-10-02縱觀職場，下面這5種人，是最不受領導歡迎和待見的人，程度依次遞增。如果你是其中的一種，那你一定要盡快校正，否則肯定是很難混好或者有所發展的。 1.對分內之事，說“不清楚”“不知道”的人。 不管在哪里工作，工作關系都是下
好公文要避免這八個字
2023-10-03好文章有好的理由，差公文有差的標準。 如果占了這八個字，建議馬上引起重視，立即著手修改，切莫想著蒙混過關，否則影響職場形象和單位的溝通效率。01呆而硬 主要就是不分場景不分文種不分對象，直接套模板，照搬文件精神，照抄領導
寫領導講話稿要避免哪些“雷區”？
2023-10-03領導會議講話稿是文字秘書經常要起草的一種公文，而初寫公文者極易發生很多錯誤，既花費了精力和時間，但是又難以得到領導認可，如果能夠避免以下一些誤區，則可以少走很多彎路： 01無視領導意圖，“我手寫我心” 很多文字秘書認為
新老領導交班時期，切記“兩做三不做”，避免麻煩上身！
2023-10-04每個單位，隔幾年都會出現這樣一段時期： 現任某位領導（尤其是一把手）即將卸任（退休、調離或高升），會從別的單位調來一個新領導接替他。 消息傳出來了，也公示了，可就是遲遲不見新領導走馬上任。老領導也出奇地穩，一點走的意思都沒
公文寫作應避免的“雷區”
2023-10-08習近平總書記反復強調要強化問題導向和底線思維，我們起草文字材料也是一樣，哪些問題是需要極力避免的，哪些“雷區”是需要高度警惕的，都需要做到心中有數，列出“負面清單”，有針對性地進行改進，這樣才能靶向提高文字能力。為
避免得罪人的“九不”原則
2023-10-08職場中有一種特殊的中立關系，盡管工作中低頭不見抬頭見，但本質上彼此沒關系，日后可能有關系也可能沒有。人無遠慮，必有近憂。重視中立關系在于為日后的可能性做準備，現在跟自己沒關系的人，將來可能成為領導、下級、合作者或
官場上，為什么會出現“當面頂撞領導”的情況？如何避免？
2023-10-09作為下屬，不管什么原因，當面頂撞領導都是不對的，是個人不成熟、缺乏職業道德的表現，很容易會被單位列為“刺頭兒”，對自已百害而無一利。作為領導，被下屬“當面頂撞”是一種很丟人的事情，是對下屬控制力、權威性不夠，以及領導
講話稿要避免一竿子插到底
2023-10-10我們起草的講話稿中有一種看似“空話”的東西，那就是有一些籠統的表述。今天就說說我們起草講話稿時應該在這方面注意的問題。 按照一些人的設想，領導的講話應該越“實”越好，最好“一竿子插到底”，直接向基層布置具體工
體制內發朋友圈，要避免哪些坑？
2023-10-14我們很多人都有發朋友圈、刷朋友圈的習慣。 朋友圈可以說是我們的一張名片，從一個人的朋友圈中，可以大致推斷出一個人的性格、興趣、愛好、個性、生活狀態等許多內容。 我們在添加了一個朋友的微信以后，都會習慣性地去翻
秘書工作要避免“一次性”參謀
2023-10-15秘書的參謀工作在秘書工作中占有極其重要的地位，是秘書個人能力的集中體現，也是反映秘書人員職業層次的展現方式。參謀工作是提高領導者決策能力的有力保障，因此秘書參謀工作是圍繞領導工作而展開的。如今，秘書的參謀工作
審核公文要避免急、亂、虛
2023-10-15公文審核不僅是發文的重要環節，也是收文的重要環節；公文所有的處理程序都是環環相扣的，任何一個環節都不能有絲毫的馬虎。“善學者盡其理，善行者究其難”，公文審核不能怕麻煩，必須將所有程序逐一做好、落實。 審核一詞包括
領導有不同意見，怎么做才能避免成為炮灰
2023-10-16在體制內工作，我們經常需要貫徹領導的指示和要求，去執行領導的命令。但是有時候，事情并不是像書上寫的那么簡單，領導之間往往也會存在矛盾和分歧。 有時候單位的一二把手存在矛盾，給出的意見并不統一，二把手甚至授意下屬不
寫材料注意避免挖“坑”
2023-10-17寫材料過程中，朋友們肯定要面對不少需要“無中生有”、“錦上添花”的情況，盡量讓材料看上去比較飽滿，有一些實際內容，但一些特定材料，比如審計工作匯報材料，選字用詞務必謹慎，避免給自己挖坑，一些看上去能強化表達效果的字詞
學習交流發言要避免“四個雷區”
2023-10-18學習交流發言是常用的一種公文，寫好發言材料是做好發言的基礎。 學習交流發言講得好不好，要由聽的人來評判。聽的人有哪些？一般是同一個組織（單位）的領導干部。大家彼此都很熟悉，都在學習并作交流發言。在這種情況下，講得好
談述職報告寫作的“六避免”
2023-10-18《孟子·梁惠王下》中就有“述職”一詞及解釋：“諸侯朝于天子曰述職——述職者，述所職也。”這種述職可以是口頭的，也可以是書面的，書面的陳述，實際上就是一種“述職報告”。今天的述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自
寫公文如何避免“俗套”？
2023-10-20所謂“套路”，對于一些剛剛接觸公文寫作的人來說，無疑是有一定幫助的，因為它可以讓你“照著葫蘆畫個瓢”。但是從長遠來看，要提高公文寫作能力，一定要避免落入“俗套”，避免下面四種束縛。 切勿拘泥“三段論” 寫文章的確講
談述職報告寫作的“六避免”
2023-10-20《孟子·梁惠王下》中就有“述職”一詞及解釋：“諸侯朝于天子曰述職——述職者，述所職也。”這種述職可以是口頭的，也可以是書面的，書面的陳述，實際上就是一種“述職報告”。今天的述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自
怎樣才能提高稿件的命中率，如何避免編輯給你稿子判死刑？
2023-10-21傳統上，編輯的任務和職責是對記者采寫的稿件進行深加工，組拼版面，扮演“加工者”和“把關人”的角色。一個單位，記者多，版面少，記者多，編輯少，什么樣的稿件能上重要版面呢？ 窮記者、懶記者、笨記者，怎樣才能提高稿件的上版率，重
公文寫作應避免的“雷區”
2023-10-21習近平總書記反復強調要強化問題導向和底線思維，我們起草文字材料也是一樣，哪些問題是需要極力避免的，哪些“雷區”是需要高度警惕的，都需要做到心中有數，列出“負面清單”，有針對性地進行改進，這樣才能靶向提高文字能力。為
講話稿要避免一竿子插到底
2023-10-25我們起草的講話稿中有一種看似“空話”的東西，那就是有一些籠統的表述。今天就說說我們起草講話稿時應該在這方面注意的問題。 按照一些人的設想，領導的講話應該越“實”越好，最好“一竿子插到底”，直接向基層布置具體工
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