摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024黨建引領(lǐng)社會(huì)治理工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024黨建引領(lǐng)社會(huì)治理工作匯報(bào)》。
今年以來(lái)，我縣聚焦基層治理中出現(xiàn)的治理主體“多元化”、治理客體“原子化”等諸多亟需解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，把黨建引領(lǐng)扁平化社會(huì)治理作為縣委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目，建立“一核引領(lǐng)”組織體系、健全“多元聯(lián)動(dòng)”運(yùn)行機(jī)制、構(gòu)建“全民參與”共治格局，推動(dòng)“黨建賦能網(wǎng)格、干部下沉一線”，有效提升了基層黨建引領(lǐng)基層治理質(zhì)效。《**縣：黨建引領(lǐng)扁平化社會(huì)治理解好城市基層治理“方程式”》入選全國(guó)第六屆基層黨建創(chuàng)新典型案例。
一、高位謀劃、靠前指揮，凝聚工作合力。一是深入研究推進(jìn)。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)先后主持召開縣委常委會(huì)會(huì)議、城市黨建聯(lián)席會(huì)議等，專題研究推進(jìn)突破項(xiàng)目；深入村（社區(qū)）圍繞村改社區(qū)、城市治理、網(wǎng)格化治理等專題調(diào)研7次，全面掌握基層治理情況。二是建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。成立由縣委書記作為召集人的基層黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)、整合資源，定期研究解決基層治理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。推動(dòng)城市基層黨建聯(lián)席會(huì)議成員單位領(lǐng)辦全域提升攻堅(jiān)項(xiàng)目20個(gè)，社區(qū)黨委書記領(lǐng)辦服務(wù)群眾項(xiàng)目11個(gè)。三是明確任務(wù)責(zé)任。印發(fā)《關(guān)于深化基層黨建引領(lǐng)基層治理的若干措施》，梳理6個(gè)方面、25條任務(wù)事項(xiàng)。將突破項(xiàng)目納入全縣重點(diǎn)改革創(chuàng)新事項(xiàng)清單，實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)展。
二、建強(qiáng)組織、優(yōu)化網(wǎng)格，突出黨建“內(nèi)核”引領(lǐng)。按照“縱向到底、橫向到邊，規(guī)模適度、便于管理”的原則，構(gòu)建縱向貫通、橫向交融的組織體系，打通服務(wù)百姓“最后一米”。在城市，劃定小區(qū)為一級(jí)網(wǎng)格、樓棟為二級(jí)網(wǎng)格、單元為三級(jí)網(wǎng)格，共劃分小區(qū)網(wǎng)格85個(gè)、樓棟網(wǎng)格1198個(gè)、單元網(wǎng)格2987個(gè)。成立101個(gè)小區(qū)黨支部，縱向構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系，橫向整合社區(qū)、駐區(qū)單位、“兩新”組織、物業(yè)企業(yè)以及業(yè)委會(huì)黨組織，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)兜起全業(yè)態(tài)”。在農(nóng)村，實(shí)施三級(jí)黨建網(wǎng)格管理，建立一級(jí)網(wǎng)格391個(gè)、二級(jí)網(wǎng)格1419個(gè)、三級(jí)網(wǎng)格3040個(gè)，明晰三級(jí)權(quán)責(zé)事項(xiàng)，由村“兩委”干部、農(nóng)村黨員、村民代表等擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，把“兩代表一委員”、第一書記等全面吸納入網(wǎng)，有效擴(kuò)大組織覆蓋、暢通治理路徑、延伸服務(wù)觸角。
三、梯次配備、組團(tuán)服務(wù)，選優(yōu)配強(qiáng)基層治理隊(duì)伍。一是抓好帶頭人隊(duì)伍。建立村黨組織書記“23188”監(jiān)督管理體系，調(diào)整高素質(zhì)專業(yè)化管理村黨組織書記80名，開展村黨組織書記縣、鎮(zhèn)兩級(jí)擂臺(tái)比武和社區(qū)黨組織書記論壇，舉辦村（社區(qū)）黨組織書記專題培訓(xùn)，增強(qiáng)帶頭人治理服務(wù)的能力和動(dòng)力。二是抓好社區(qū)工作者隊(duì)伍。招錄80名社區(qū)工作者，落實(shí)“3崗18級(jí)”薪酬待遇。實(shí)行社區(qū)工作者“定崗小區(qū)（網(wǎng)格）”制度，建立“六位一體”網(wǎng)格工作團(tuán)隊(duì)體系，在小區(qū)（網(wǎng)格）內(nèi)定人、定崗、定責(zé)。三是抓好下沉干部隊(duì)伍。按照“平戰(zhàn)結(jié)合、有效銜接”原則，將小區(qū)“民情書記”轉(zhuǎn)化為“小區(qū)下沉干部”，2649名干部下沉到小區(qū)開展“組團(tuán)服務(wù)”，包保城市社區(qū)居民52530戶14.8萬(wàn)人、商鋪8673家1.5萬(wàn)人。
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