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⒈借政策環境之力──及時掌握黨對干部德才素質要求，把握干部政策及人才需求走向，根據自身特點順勢而為。
⒉借人脈關系之力──摒棄自我封閉和離群索居的習慣，培養良好的人際關系，擴大知名度，為進步創造條件。
⒊借領導關注之力──尋找溝通交流的對接點和情感交融的共振點，借領導興趣愛好創造接觸機會，拉近雙方距離。
⒋借自身特長之力──放大和彰顯自身獨有的優勢，成為某領域不可替代的行家里手、某方面不可或缺的特殊人才。
⒌借偶發事件之力──不要把領導布置的某些突擊性任務視為負擔，或對某些突發性事件畏之如虎，這正是開啟成功之門的契機。
《2024下屬成長進步應善于借助“五力”.docx》
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