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高人跟普通人的差別是什么?是對目標的堅持,是做事的章法,是做事的效率,是做事的細節。執行力是老生常談了,提高執行力不拖延,源自于對目標的充分理解和超出常人的堅持。如何深刻理解目標?學會運用SMART原則從不同維度梳理目標。
S:具體,把目標明確到一件具體的結果上,而不是虛無縹緲抓不住的想法;M:量化,搞清楚需要達到什么量化的結果;A:可實現,認真考量目標是否可以實現,團隊的資源、能力、士氣是否足夠達成目標所需的條件;R:有意義,做這件事對公司、對團隊、對個人是否有意義,深刻理解其中的意義是什么;T:有時限,明確了解完成目標最終實現的時間限制。更合理的休息方式是“換腦”,除了睡覺之外,要做一些讓自己身心放松的事,比如聽音樂、運動、陪家人聊天等等。
對事情分類,對知識分類,對人分類,是高手做事的另一個秘訣。將事情分類,分出輕重緩急,選擇最關鍵最重要的20%的事去處理,這樣反而能保證80%的收益,從而能有更多的時間精力去思考去學習,進入一個良性的循環。
做一件事的時候,能夠全情投入,也是高手跟普通人的區別。意識集中,不考慮得失、不考慮失敗的后果,全心全意投入到實現目標的情境里;執行集中,為了完成某個目標,所有執行都集中于一點,并調動所有團隊成員將力量匯聚于一點。
集中精力,不要被瑣碎的事物拖累才能達到常人無法企及的高度。
當有多項任務需要處理的時候,高手做事的節奏就體現出優越性了。主力做重要又緊急的事;有空閑多做重要不緊急的事;集中時間處理瑣碎的事;能2分鐘處理完的工作,馬上做,不拖延;不錯過要事、盯住大事、不耽誤有價值的瑣事、放棄雜事,這就是高手的做事節奏。
一個人做事做得好,只能算是個能人,能帶領一個團隊把事情做好,才是真正的高人。對目標的充分理解,知道要干的是什么;合理的計劃分解,保證回收的工作能完成總體目標;充分了解團隊成員,不光是了解工作能力,更需要了解心理狀態,不光有能力干還要士氣高漲。
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