摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在企業(yè)，批假態(tài)度，最見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)格局！》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在企業(yè)，批假態(tài)度，最見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)格局！》。
前幾日，朋友小樊向我吐槽，因?yàn)槊妹媒Y(jié)婚向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)休年假，原以為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)爽快地答應(yīng)，沒(méi)想到領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后，直接以部門最近很忙，請(qǐng)假會(huì)導(dǎo)致工作進(jìn)度滯后為由，否決了小樊的請(qǐng)求。
小樊二話不說(shuō)，第二日直接選擇了辭職。
暫且不說(shuō)小樊辭職的舉動(dòng)是否過(guò)于沖動(dòng)，單從領(lǐng)導(dǎo)批假的態(tài)度上，就大致可窺見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的管理風(fēng)格和理念。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)員工提出的請(qǐng)假需求，會(huì)針對(duì)具體情況給出不同的批復(fù)方式，而不是直接武斷地給出拒絕結(jié)果。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如何，看他批假態(tài)度就知道！
曾在某職場(chǎng)論壇上看過(guò)一個(gè)帖子：
一名員工連續(xù)15天加班到凌晨1點(diǎn)，有一天生病了，跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，被領(lǐng)導(dǎo)以公司有規(guī)矩，沒(méi)辦法安排其他人頂上為由拒絕，最后領(lǐng)導(dǎo)竟然還反問(wèn)：“你是哪一種不舒服，是不能加班那種嗎？”
第二天，這位員工果斷選擇了離職。
員工連續(xù)加班，身心俱疲，且有不舒服的癥狀，申請(qǐng)休息1天，卻換來(lái)領(lǐng)導(dǎo)不近人情的否決。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)，只重視公司規(guī)則，無(wú)視員工需求。雖說(shuō)職場(chǎng)上請(qǐng)假需要遵守規(guī)章制度，但所有規(guī)章制度制定的前提，難道不是以人為本嗎？
公司一旦缺乏人情味，領(lǐng)導(dǎo)只講規(guī)矩不講人情，下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任乃至公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，都會(huì)滑坡，最后的結(jié)果必然是付出諸多的管理成本，但員工的積極性毫無(wú)起色。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)一定知道，公司的制度是死的，但是坐落其間的人卻是活的，面對(duì)員工的緊急請(qǐng)假情況，不能以制度為由不給假，而是應(yīng)該考慮具體情況并給予員工尊重。
不會(huì)調(diào)劑制度和人情的領(lǐng)導(dǎo)，也得不到員工的信任和尊重。
好的領(lǐng)導(dǎo)一定能根據(jù)實(shí)際情況，允許員工先處理好私事，休整好后，以更好的精神狀態(tài)投入工作。
前段時(shí)間，因外公去世，我臨時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)了假，部門里工作也比較忙，每一位同事手上都有一堆事，完全沒(méi)時(shí)間分擔(dān)我的工作。
于是在請(qǐng)假的時(shí)候，我便想好了對(duì)策，并主動(dòng)告訴領(lǐng)導(dǎo)：“我把電腦帶著，有些能夠處理的工作，我會(huì)在火車上完成。”
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