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體制內什么時候該高調,什么時候該低調?是職場內每個人所必須思考的,其中夾雜著許多微妙。
對我們每個職場中人來說,低調是根本、高調是策略,無論是選擇高調還是低調,都得因地制宜、因時制宜,在單位應該是這樣度過:低調——高調——低調。
第一階段,低調做人
1.低調做人是你的起步
低調做人是你進入職場的第一步,低調是一種性格、一種智慧,更是一種謀略,在職場不僅可以保護自己,還能讓領導喜歡。初入茅蘆的你只有低調,才能獲取領導的好感
因為低調的人做事踏實,執(zhí)行力強,不說廢話,肯干事,能干事,領導很放心。
領導支持你,喜歡你,你的工作就容易展開。
2.低調做人更容易合群
你一定要明白,放低自己,別人才樂意接受你。
一個人越是有才華,越要低調、韜光養(yǎng)晦,這樣同事才愿意接受你。
如果工作中過于表現自我,就會引起同事的不滿。
比如說一件事情比較難解決,大家都不愿意接手,結果你一來三下五除二把這件事干好了,你是有面子了,但你考慮過其他人的感受嗎?
你讓他們的面子往哪放?可能他們當面會夸獎你,但在背后就會有人說你的壞話,在領導那里就會有負作用。
或者他們認為你太高調,擔心會不會威助到他們的位置,從而對你防備,形成無形的隔膜。
3.低調做人便于了解單位的人和事
俗話說“人心隔肚皮”。你在單位干出了成績,千萬不要炫耀自己,比你能力強的人多的是。萬一你炫耀自己,就會被人暗中加害,或抓住你的把柄,找機會拉你下水。
同事天天跟你在一起,但是他們往往眼紅,見不得你好。你只能低調,觀察單位的人和事,對單位的一切了如指掌、心中有底,便于你今后的發(fā)展。
第二階段,高調做事
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