摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《控制會議時(shí)間的“1+3”組合拳》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《控制會議時(shí)間的“1+3”組合拳》。
會風(fēng)見作風(fēng)。我們常講，改進(jìn)會風(fēng)，務(wù)求實(shí)效。講實(shí)效，既講實(shí)在的效果，也說實(shí)際的效率。如何高效組織會議、有效控制時(shí)間、圓滿完成工作？我們可以結(jié)合“1+3”辦會模式，一起討論，尋找答案。
所謂“1”,就是樹立一個理念
樹立重在務(wù)實(shí)、要在充實(shí)、貴在落實(shí)的辦會理念，堅(jiān)決破除形式主義、官僚主義，提高會議效率，提升工作質(zhì)量，改會風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向辦會。開短會、講短話、戒空話、去套話，把精力放在解決問題上，把時(shí)間用在落實(shí)工作中，瞄著問題去，追著問題走，多開事半功倍的會。
堅(jiān)持創(chuàng)新思路辦會。充分運(yùn)用新思路、新辦法、新技術(shù)控制會議時(shí)間，突破僵化模式，改進(jìn)會議形式，使長會變短、短會變實(shí)。
堅(jiān)持精簡節(jié)約辦會。嚴(yán)格控制會議的規(guī)模和時(shí)間，減少人力、物力、財(cái)力投入，實(shí)現(xiàn)會議效益最大化。
堅(jiān)持建章立制辦會。先立規(guī)矩后開會，對照中央八項(xiàng)規(guī)定精神和相關(guān)要求，填空白、補(bǔ)短板、疏堵點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善機(jī)制保障，注重規(guī)范與效率之間的平衡，用制度管會，讓規(guī)矩控時(shí)。
所謂“3”,就是把握三個步驟
做好會前功課、會中提醒和會后小結(jié)，從環(huán)節(jié)入手，細(xì)節(jié)落腳，出“組合拳”，打“主動仗”，找準(zhǔn)高效會務(wù)的切入點(diǎn)和突破口。
做好會前功課
謀劃在前。會前主動熟悉會議情況，緊緊圍繞會議主題，著眼議程安排、議題設(shè)置、議事環(huán)節(jié)等方面，優(yōu)化會議流程，科學(xué)安排時(shí)間，拿出一份能操作、可落實(shí)、高時(shí)效的會議方案，掌握高效辦會主動權(quán)。
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