摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣委書(shū)記2024年度履行干部選拔任用工作職責(zé)情況的報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《縣委書(shū)記2024年度履行干部選拔任用工作職責(zé)情況的報(bào)告》。
本人自擔(dān)任縣委書(shū)記以來(lái)，緊緊圍繞以建設(shè)一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹黨的干部路線(xiàn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，不斷深化干部人事制度改革，努力完善干部選任機(jī)制，有效提高選人用人公信度。
一、把握四個(gè)堅(jiān)持，切實(shí)提高選人用人公信度
（一）堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌谟萌藢?dǎo)向上提高公信度。在干部選拔任用工作中，始終嚴(yán)把資格條件標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)被考察對(duì)象在工作時(shí)間、崗位要求、任職經(jīng)歷、文化程度、黨齡要求、身體狀況等硬性規(guī)定方面，嚴(yán)格按照《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從來(lái)不搞降格以求。在此基礎(chǔ)上，優(yōu)先選拔任用那些善于推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，重點(diǎn)培養(yǎng)那些人品正、干實(shí)事、真爬坡、敢破難的干部，大力選拔那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難地方努力工作以及善于攻堅(jiān)克難、在急難險(xiǎn)重工作中能夠打開(kāi)局面的干部，真正樹(shù)立了“不讓老實(shí)人吃虧、不讓基層一線(xiàn)的同志吃虧、不讓政績(jī)突出的人吃虧”的用人導(dǎo)向。
（二）堅(jiān)持陽(yáng)光操作，在增強(qiáng)透明上提高公信度。按照“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉、組工干部要精通、干部群眾要了解”的基本要求，縣委廣泛開(kāi)展了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體和鄉(xiāng)科級(jí)干部主體培訓(xùn)班，集中宣講有關(guān)干部選任工作的政策法規(guī)，強(qiáng)化干部群眾對(duì)干部選用工作的監(jiān)督意識(shí)，為做好新形勢(shì)干部選任工作創(chuàng)設(shè)良好的條件和氛圍；縣委在每次選任干部之前，主動(dòng)公開(kāi)選任干部的任職資格和標(biāo)準(zhǔn)，確保黨員群眾對(duì)照選任標(biāo)準(zhǔn)推薦合適人選；對(duì)跑要、說(shuō)情打招呼、威脅恐嚇等現(xiàn)情形，一律記錄在檔，在干部選任工作中甄別使用。
（三）堅(jiān)持規(guī)范提名，在擴(kuò)大民主上提高公信度。探索實(shí)行以“考”提名，縣委研究出臺(tái)相關(guān)制度文件，從民主推薦、年度考核、單位推薦、個(gè)人獲獎(jiǎng)、學(xué)歷教育、干部培養(yǎng)、資格資歷以及參加工作年限等8個(gè)方面，對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等進(jìn)行考察，考察結(jié)果作為確定擬考察人選的重要依據(jù)。堅(jiān)持下放提名權(quán)利，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆期間，在充分尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，大力提拔使用35周歲以下年輕干部。另外，為盡可能地多角度、多側(cè)面考察干部實(shí)績(jī)。
（四）堅(jiān)持民主決策，在醞釀?dòng)懻撋咸岣吖哦取?/span>在醞釀?dòng)懻摥h(huán)節(jié)中，縣委堅(jiān)持上下溝通、充分醞釀，做到“四個(gè)征求”，即：征求主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，征求紀(jì)檢監(jiān)察、信訪(fǎng)、計(jì)生、檢察、法院、公安、綜合治理等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)意見(jiàn)，征求老同志意見(jiàn)，征求人大政協(xié)意見(jiàn)，有效防止干部“帶病上崗”和“帶病提拔”。縣委在研究干部任免事項(xiàng)時(shí)，根據(jù)干部個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，做到人盡其才、各盡其長(zhǎng)。在討論決定環(huán)節(jié)堅(jiān)持“五不一緩”規(guī)定，即：沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦或民主推薦得票率不到三分之一的不作為考察對(duì)象；沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織考察或考核認(rèn)定表現(xiàn)不好的不在部長(zhǎng)辦公會(huì)上研究；沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織部門(mén)討論提出意見(jiàn)的不提交常委會(huì)研究；常委會(huì)沒(méi)有三分之二以上成員到會(huì)的不研究；凡涉及干部任免事項(xiàng)，縣委常委會(huì)不搞臨時(shí)動(dòng)議；群眾反映有問(wèn)題未查清的暫緩討論。
二、嚴(yán)肅組織紀(jì)律，努力實(shí)現(xiàn)選用工作科學(xué)化
一是嚴(yán)格強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制意識(shí)。縣委在干部調(diào)配工作中，始終牢固樹(shù)立編制就是法規(guī)的理念，較好地做到嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)管理，不擅自增設(shè)機(jī)構(gòu)，不超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部。在認(rèn)真執(zhí)行職數(shù)和編制管理規(guī)定的同時(shí)，還采取有力措施，對(duì)因黨政機(jī)構(gòu)改革引起的超配干部采取措施逐步消化。
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