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一、進點會議不隨意。曾經有學者把進點會發揮的作用等同于“擴大器”“探照燈”“融合劑”。一方面，審計組借進點會介紹審計依據、重點、范圍和要求等，向被審單位闡述思路、步驟等，同時通過觀察進點會的部署、與會人員的接觸交流進而初步了解被審單位的組織、人員結構以及對審計的重視程度。另一方面，被審單位也需借助進點會向審計組介紹本單位基本情況、工作亮點以及最后表態發言。所以，搭好進點會這座橋梁，是進一步推進審計具體工作開展的前提，進點會的種種表現也是初步預測和準備后續審計工作如何具體開展的參考。如在審計進點會上，一些被審單位在介紹本單位情況時，避重就輕，泛泛而談，不切中主題，此類現象就需引起警覺。由此可見，開好一場審計進點會，搭好一座溝通聯系的橋梁，是提升審計監督效能的重要措施。
二、處理問題需嚴謹。當前，我國改革發展進入深水區，各種新形勢、新情況不斷出現，要不斷適應新形勢、新發展，但目前一些審計人員思維觀念陳舊，知識結構單一，分析研判能力不強，對政策理解不夠透徹，沒有真正貫徹落實好“三個區分開來”的重要指示精神，沒有做到透過現象看本質，停留在就問題論問題，以致于在處理一些問題上出現不嚴謹，不到位等現象，造成被審單位對審計報告、審計意見有質疑，審計形象在不同程度上受損。因此，當務之急，應不斷提高審計人員的政策理論水平和判斷是非的能力，進一步規范審計人員的職業道德，保持獨立性，堅持謹慎性，不受私利誘惑，客觀公正處理問題，審慎發表審計意見。
三、整改問題勿放松。抓好審計整改，是維護審計監督嚴肅性和黨委、政府公信力的必然要求，是發揮審計在黨和國家監督體系中重要作用的客觀需要。當前，面對審計查出的問題，一些地區、部門和單位仍然存在不重視整改，虛假整改、敷衍整改、拖延整改、甚至拒絕整改等情況，出現屢審屢犯、審而不改等現象。這些現象的出現，也反映出了我們極少數審計部門只注重發現和揭露問題而忽視對被審單位的督促整改，問題整改不了了之，使得審計最終目的不能實現。筆者認為，審計部門作為政府重要組成部門，督促抓好被審單位整改工作，責無旁貸。抓審計整改，建章立制應先行，要著力建立健全被審單位整改工作報告機制、審計部門整改對賬銷號機制、督查部門整改督查機制以及組織部門和紀委監委整改約談機制和追責問責機制，不斷扎實推進審計整改工作。
四、成果運用要主動。一些審計人員，總認為審計只負責查處問題和跟蹤整改，而成果運用應該是組織人事、紀委監委等部門的工作。這種認識的錯位，造成審計成果在產生與運用之間產生不出遞進關系，很難建立與組織人事、紀委監委等部門之間的協調配合機制，進而影響審計成果的充分運用。加之，一些審計機關長期對審計成果宣傳工作不重視、不及時，也使得社會對審計工作不甚了解，造成審計在社會上的形象未全面樹立。在審計事業發展的征程上，也應抓住發展的大好時機。一方面，積極推動建立審計結果公告機制，及時向社會公告審計情況，向社會宣傳好審計事業、講好審計故事，如近期各級審計機關向社會發布本級政府預算執行和其他財政收支的審計工作報告，就是很好的例子。另一方面，積極作為，主動與組織人事、紀委監委、檢察等部門單位溝通聯系，努力把審計監督與黨管干部、紀律檢查、追責問責結合起來，促使審計結果及整改情況真正成為考核、任免、獎懲領導干部的重要依據。
