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公司中層管理人員競聘上崗實施方案（集團(tuán)公司）
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公司中層管理人員競聘上崗實施方案為貫徹落實公司深化企業(yè)改革的總體目標(biāo)，進(jìn)一步深化勞動、用工、分配三項制度改革，促進(jìn)人才資源的進(jìn)一步優(yōu)化，努力實現(xiàn)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的良性機(jī)制，不斷提升公司競爭力和影響力，按照公司深化改革實施方案的工作要求和部署，公司決定開展“主業(yè)中層管理人員競聘上崗”工作，特制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想堅持“人盡其才、才盡其用”的人才理念，創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、不斷完善人才選拔任用機(jī)制，給優(yōu)秀人才提供脫穎而出的機(jī)會和發(fā)揮才能的舞臺，促進(jìn)中層管理隊伍整體素質(zhì)提高，提升公司執(zhí)行力和人才競爭力。
二、基本原則1、堅持黨管干部與經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的原則；2、堅持組織選拔與公開競聘相結(jié)合的原則；3、堅持“德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實績”的原則；4、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；5、堅持“考試與考察相結(jié)合、個人意愿服從組織調(diào)整”的原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)在公司黨委指導(dǎo)下，經(jīng)營層組織人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察審計部、黨委工作部、群團(tuán)工作部、總經(jīng)理辦公室等相關(guān)部門組成公司主業(yè)中層管理人員競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組、測評小組，其職責(zé)、成員如下一領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本次中層管理人員競聘上崗工作的統(tǒng)籌、組織、督導(dǎo)。負(fù)責(zé)對競聘人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平進(jìn)行客觀公正的評判。組長xx成員xx成員單位人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察審計部、黨委工作部、群團(tuán)工作部、總經(jīng)理辦公室等部門負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在人力資源部)，負(fù)責(zé)中層管理人員競聘上崗考評工作。二監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對中層管理人員競聘上崗工作的公開、公平、公正性進(jìn)行全過程民主監(jiān)督。組長xx成員xx成員職工代表三測評小組組織實施中層管理人員考核測評。
第一測評小組組長xx成員xx
競聘上崗實施范圍和基本條件主業(yè)中層管理人員競爭上崗實施對象為截止20xx年9月7日公司主業(yè)所有符合條件的員工。參加競聘上崗的人員應(yīng)具備以下基本條件：
一具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。求莫務(wù)實，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針政策同本企業(yè)本部門實際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。講實話，辦實事，求實效，反對形式主義；
二具有較突出的工作業(yè)績。熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有勝任管理工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識；
三具有良好的職業(yè)操守。堅持原則，敢抓敢管，依法辦事，清正廉潔，以身作則，密切聯(lián)系群眾，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于團(tuán)結(jié)同亭，包括團(tuán)結(jié)和自己有不同意見的同事一道工作；
四各部門單位現(xiàn)任中層管理人員應(yīng)聘原職位的，不受學(xué)歷、工作經(jīng)歷、任職年限等條件的限制；
五現(xiàn)任中層管理人員應(yīng)聘非原職位的，按崗位說明書任職條件見附表一執(zhí)行；
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