摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作情況匯報》。
近年來，**堅持把社區(qū)作為新時代統(tǒng)戰(zhàn)工作的著力點, 圍繞“黨建引領、統(tǒng)戰(zhàn)聚力”主題，以“社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作室”為載體，創(chuàng)新打造“1+2+3+X”工作新模式，走出一條依托社區(qū)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，打通了基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的“最后一公里”。
一、“1”，即堅持黨建引領“一條主線”。突出社區(qū)黨委核心作用，成立社區(qū)黨委書記任組長的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，建立“社區(qū)黨委+網格管理員+若干名黨外人士志愿者”的社區(qū)組織管理框架，明確統(tǒng)戰(zhàn)委員擔任社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作指導員，網格管理員擔任社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯絡員，構筑起“多層級、全覆蓋”的網絡組織體系，切實把社區(qū)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員“領起來”。
二、“2”，即打造協商議事“兩大平臺”。一是打造陣地平臺。在3個街道辦事處成立26個統(tǒng)戰(zhàn)工作室，配備統(tǒng)戰(zhàn)工作室聯絡員，建立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象臺賬，將社區(qū)零散分布、無組織聯系的統(tǒng)戰(zhàn)成員有序組織起來，打造溫馨有溫度的“統(tǒng)戰(zhàn)對象之家”。二是打造協商平臺。在每個社區(qū)建立“同心議事室”，每個網格建立統(tǒng)戰(zhàn)對象聯絡點，以網絡為單位與社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象定期聯系，廣泛聽取統(tǒng)戰(zhàn)對象對社區(qū)各條戰(zhàn)線、各領域工作的意見建議，更好地借助統(tǒng)戰(zhàn)人士的力量服務群眾、破解難題，形成社區(qū)為統(tǒng)戰(zhàn)服務、統(tǒng)戰(zhàn)成員為社區(qū)服務的“雙向服務”格局。
三、“3”，即建立職能運轉“三項機制”。一是聯席會議機制。制定《關于加強社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的實施辦法》，建立由街道黨工委牽頭，街道有關部門和社區(qū)黨委書記為成員的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯席會議機制，聯席會議每半年至少召開1次，協調解決社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作中的困難問題。各社區(qū)建立工作例會、座談協商等制度，邀請統(tǒng)戰(zhàn)成員代表人士參加或列席社區(qū)相關工作會議，參與討論社區(qū)重大事項，為社區(qū)發(fā)展建言獻策。二是責任落實機制。建立黨員干部結對聯系統(tǒng)戰(zhàn)成員制度，針對社區(qū)內的困難統(tǒng)戰(zhàn)對象開展“走單式”志愿服務，建立問題清單，實行銷號處理，精準發(fā)力破解困擾困難統(tǒng)戰(zhàn)對象的難題。建立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作記錄本、服務黨外人士登記本、統(tǒng)戰(zhàn)活動記載本和黨外代表人士花名冊“四本”臺賬，對社區(qū)內的12類統(tǒng)戰(zhàn)對象全面摸底，精準掌握統(tǒng)戰(zhàn)對象思想動態(tài)及生活狀況。三是督促考核機制。將社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作納入區(qū)對街道考核范疇，制定考評標準，細化量化指標，加強日常督促檢查，并將其納入街道領導干部任用選拔依據，提高共同做好社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
…… 此處隱藏613字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
