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駐村干部隊伍建設匯報

工作總結 時間:2024-01-03 10:24:06 收藏 WORD下載

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駐村干部隊伍建設匯報


**縣轄215個村,各級駐村工作隊107支、隊員299人。開展新一輪鄉村振興駐村幫扶工作以來,**縣圍繞充分發揮駐村工作隊尖兵作用,多措并舉、立體保障,推動駐村干部履職擔當、駐村工作提質增效。

一、強化組織保障,干事有底氣。縣級領導帶頭聯。47名縣領導聯系107支駐村工作隊,帶領后盾單位每季度到村調研指導一次,解決具體問題。各方力量齊心幫。推行“單位+企業”包村、“干部+企業”包戶的“雙結雙促”模式,組織589名科級以上干部和77家非公企業與幫扶村、監測戶結對,消除返貧致貧風險。專家人才精準扶。選派81名農業專家,組建“駐村幫扶人才服務團”,為農業產業“把脈問診”,助推臍橙、蜜柚、黃牛等種養產業發展。項目資金合力促。整合涉農項目資金向幫扶村傾斜,縣財政投入3.6億元,后盾單位投入1100萬元,改善基礎設施建設,帶動幫扶村集體經濟村均增收3.9萬元。

二、強化培訓賦能,擔當有本領。設“興鄉村”講臺。對駐村干部進行集中輪訓,縣委書記帶頭授課,實行考試結業制,對補考仍不及格的進行調整。推動駐村干部開展業務宣講和惠民政策解讀150余場次,提升實戰能力。搭“看學議”擂臺。每半年分片區組織開展駐村工作“看學議”活動,看工作現場、學經驗做法,議發展路徑,營造比學趕超的氛圍。建“直播展示”平臺。在縣融媒中心開設“第一書記直播間”,遴選10名駐村工作成效突出的第一書記,走進直播間“帶貨”,累計觀看人數超300萬人次,帶動增收近500萬元。

三、強化日常管理,履職有鞭策。落細管。制定駐村干部履職擔當8條措施、駐村工作負面清單等,讓駐村干部干有依據、行有戒懼。從嚴督。開展常態化督導,對履職不到位、作風不扎實的予以通報,今年以來發出交辦函51份,撤換17人,督促駐村干部在村在崗、專職專心。務實考。注重實績考核,實行派出單位與工作隊責任捆綁機制,將工作隊履職情況納入對派出單位的考核內容。實行“雙述雙評”,駐村干部年底向派出單位和派駐村進行述職評議,對測評滿意率低于60%的取消評先評優資格。

四、強化關愛激勵,奉獻有依托。落實待遇保障。安排800萬元保障駐村干部各項補助,每人每月達2500元,購買600元/人的綜合意外險。突出關心關愛。建立走訪慰問制度,派出單位定期開展家訪,紓困解難。組織部對19名家庭特困、遭遇變故的駐村干部進行走訪慰問。樹立鮮明導向。優先評選、使用駐村干部,年度考核優秀比例提高至35%,每年拿出職級晉升職數的10%激勵駐村干部,評選優秀工作隊30支、優秀駐村干部100名,提拔重用晉升44人。

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