摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《鎮(zhèn)黨委發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)典型經(jīng)驗(yàn)材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《鎮(zhèn)黨委發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)典型經(jīng)驗(yàn)材料》。
近年來，**鎮(zhèn)始終把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容，秉承“建強(qiáng)一批村班子、制定一個(gè)好規(guī)劃，找準(zhǔn)一條好路子，壯大一批村集體，造富一方老百姓”思路，鼓勵(lì)和引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)組織采取產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、資金入股分紅、土地流轉(zhuǎn)承租、集體資產(chǎn)發(fā)包等模式，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。2023年，村均集體經(jīng)濟(jì)收入超過11萬元，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、聚焦“三大舉措”，抓住“隊(duì)伍建設(shè)”這個(gè)關(guān)鍵
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“選”。利用“換屆”契機(jī)，堅(jiān)持“三個(gè)一批”，從原黨組織書記、村委會(huì)主任中留任一批，從“兩委”成員中提任一批，從高校畢業(yè)生、退伍軍人、創(chuàng)業(yè)能手中回引一批，選優(yōu)配強(qiáng)“致富帶頭人”隊(duì)伍。換屆后“兩委”成員大專以上學(xué)歷42人，較換屆前提高31.3%，平均年齡下降10.2歲。
二是多措并舉“育”。貫徹落實(shí)“導(dǎo)師幫帶制”，11名黨政領(lǐng)導(dǎo)與16名村主干結(jié)成師徒對(duì)子。創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨校，采取“1+4”辦學(xué)模式，設(shè)立1個(gè)理論課堂和4個(gè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，邀請(qǐng)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、縣農(nóng)業(yè)局等農(nóng)技專家，采取“課堂+現(xiàn)場(chǎng)”模式，將實(shí)踐學(xué)習(xí)融入“田間地頭”，不斷提升黨員干部帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的能力。
三是從嚴(yán)從實(shí)“管”。實(shí)行平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的制度，定期考核發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲任免、績效待遇掛鉤，2023年依據(jù)考核結(jié)果評(píng)定基本稱職主干2人。深入開展換屆“回頭看”，對(duì)村“兩委”逐一剖析“畫像”，提醒談話10人次，營造出風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、突出“三大板塊”，抓好“產(chǎn)業(yè)支撐”這個(gè)根本
一是鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。烤煙產(chǎn)業(yè)是**鎮(zhèn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，投入250萬元新建烤房17座、防滲加固烤房181座。開展技術(shù)培訓(xùn)，定期邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)烤煙種植，強(qiáng)化煙農(nóng)種植技能，提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。做實(shí)“五個(gè)到戶”，組織941名黨員干部與7188戶農(nóng)戶結(jié)成聯(lián)戶對(duì)子，深入田間地頭宣傳烤煙優(yōu)惠補(bǔ)助政策，積極協(xié)調(diào)做好土地流轉(zhuǎn)、灌溉用水、貸款融資需求。2023年發(fā)展烤煙4300畝，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)增加村集體經(jīng)濟(jì)收入45萬余元。
二是培育壯大特色產(chǎn)業(yè)。積極引進(jìn)能人發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，投資1000萬元在文江村建設(shè)**鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園，大力發(fā)展蔬菜種植業(yè)、休閑采摘業(yè)，每年為文江村增加集體經(jīng)濟(jì)收入11萬余元。推進(jìn)花椒種植產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)麻石村支村“兩委”牽頭成立花椒種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社，以部分扶貧資金及村集體結(jié)余資金計(jì)42萬余元作為啟動(dòng)資金，流轉(zhuǎn)土地300畝打造麻石村花椒產(chǎn)業(yè)示范基地，帶動(dòng)29戶130余人實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收，經(jīng)營性收入達(dá)20余萬元。
三是積極融入園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)。圍繞“背靠園區(qū)、立足園區(qū)、服務(wù)園區(qū)”三個(gè)定位，主動(dòng)融入園區(qū)建設(shè)，做活園區(qū)文章。采取“企業(yè)+黨總支+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，大力發(fā)展蔬菜、草皮、葡萄、西瓜、魚、蛙種養(yǎng)業(yè)，為園區(qū)企業(yè)提供必需的農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)同頻共振。
三、強(qiáng)化“三大保障”，抓實(shí)“內(nèi)生動(dòng)力”這個(gè)核心
一是注重規(guī)劃引領(lǐng)保障。布局“三路三江三大產(chǎn)業(yè)”。即沿馬棗公路發(fā)展4300畝烤煙種植基地；沿106國道、以麻石江為中心，依托慧科、九怡春生態(tài)園發(fā)展1500畝采摘休閑農(nóng)業(yè)；沿馬湖公路、以文江為中心發(fā)展蔬菜種植基地2000畝，以東沖、月嶺為中心發(fā)展3400畝油茶基地。初步形成了區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展格局，村均年集體經(jīng)濟(jì)收入突破11萬余元。
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