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今年以來，**區深入貫徹省黨代會、市委全會、全市基層黨建工作會議精神，以“爭星晉位、全域建強”行動為總牽引，大抓基層、重抓黨建，全域夯實黨建統領基層治理底座，高標準高質量推進現代社區建設，著力打造共同富?，F代化基本單元。
一、上下協同抓推進，全面構建“爭星晉位”工作體系。一是扛起“一把手”主抓責任。第一時間成立由區委書記任組長的現代社區建設領導小組，切實把現代社區建設和“爭星晉位、全域建強”行動作為“一把手工程”來抓，定期召開領導小組會議，對有關工作逐項研究部署。二是突出“一盤棋”整體推進。對照“爭星晉位”重點指標體系，搭建“1+4+10+48”整體框架，形成“區領導掛帥、專項組負責、牽頭部門主抓、成員單位配合”工作格局，項目化清單化承接上級部署。三是強化“一條鏈”閉環管理。制定完善交辦督導、反向報告、專題協調三項工作機制，開展3次工作調度，通報13個單位27個問題，督促限期整改，并對7類系統性問題專題制定破題舉措。
二、全域覆蓋抓建強，有效運轉“爭星晉位”考賽機制。一是起底過篩找短板。在全市率先開展村社起底排摸，通過村社自查自評、組團下沉摸底、區街兩級過堂“三上三下”，形成“一村（社）一策”分析研判報告，梳理匯總95個工作弱項、4類突出短板。二是掛圖作戰明目標。建立全域爭星圖、項目賽馬榜、爭星比拼榜“一圖兩榜”，實時晾曬重點項目進度督促部門攻堅，定期發布鎮街排名倒逼責任落實。鎮村設立爭星榜，引導村社對標“五好”目標開展“五星爭創”。三是四色管理補弱項。細化量化村社信訪化解率等27項指標，實施“紅黃藍綠”四色管理。針對“紅色”指標，由組織部門牽頭開展聯合會診、明確攻堅方案；將紅黃指標較多的村社列入軟弱后進，切實補齊短板弱項。
三、條塊一體抓破難，持續放大“爭星晉位”乘數效應。一是聚焦“最小單元”治理提質。科學優化村社規模和網格設置，全區網格平均管理戶數由428戶降至289戶。有序開展社工招聘，規范樓道長隊伍建設，全面儲備“5+5”平戰一體力量，加快補強“1+3+N”網格力量。二是聚焦公共服務供給提檔。聚焦“一老一小”，全區新增嬰幼兒照護托位1366個，依托閑置資產、引入社會化運營，打造“浙里康養”**實踐案例。免費開放**體育中心等43個公共體育場地，讓文化福利觸手可及。三是聚焦基本單元發展提速。一體推進城鄉風貌整治提升、未來社區和未來鄉村建設、老舊小區改造提升，“藝尚小鎮”“小林板塊”等納入全省首批風貌樣板區試點建設名單。打好抱團發展、留用地開發、村莊經營“組合拳”，今年將全面消除經營性收入100萬元以下村。
