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近年來，**社區(qū)黨委全力做實標準“B”，聚力做優(yōu)特色“T”，總結推廣先進“X”，將BTX建設實踐成果轉化為基層治理效能，真正做到為群眾排憂解難，達到共建、共治、共享多元參與的社會效應，極大地增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一、堅持規(guī)范強基，在做實標準、強力推進上下功夫。圍繞“大抓基層、大抓基礎”的鮮明導向，社區(qū)黨委強化標桿意識、質量意識、責任意識，聚焦“三個堅持”，引領推動BTX建設走深走實。堅持線上線下同步抓。線上，對“新時代e支部”黨支部基礎信息進行梳理，健全管理員隊伍，更新黨員信息。線下，指導各黨支部在完成“五個清單”“三會一課”“主題黨日”等線下工作后，及時上傳，同步打造線上線下戰(zhàn)斗堡壘。社區(qū)黨委始終堅持以“五化”促進黨支部建設全面規(guī)范，實現了“新時代e支部”綠燈率100%。堅持指導督導結合抓。建立督導制度，通過線上、線下雙向排查，跟蹤督導云平臺運行和使用情況，對支部工作進行自檢，查找解決工作中出現的各種問題，實行常態(tài)化監(jiān)督指導，形成責任落實的閉環(huán)體系。堅持黨務業(yè)務融合抓。發(fā)揮支部功能作用，指導各支部結合“七邊”治理、“書記一號工程”、黨建聯盟等抓好特色工作，將中心工作依托BTX體系確立為一個個任務清單、活動清單，明確目標要求、工作時限，高標準抓好落實。
二、聚焦基層治理，在做優(yōu)特色、打造品牌上再發(fā)力。按照BTX建設中黨建特色載體“T”活動模板要求，社區(qū)黨委結合實際，深化落實“書記一號工程”、黨建聯盟、物業(yè)治理三大特色品牌。一是打造紅色陣地。針對轄區(qū)共建單位多、老人多、學生多，建立“紅色家書長廊”“紅色廣場”“和諧大院”“紅色影院”，組建“小小講解員”和“五老宣講團”，開展“紅色家書誦讀”、社區(qū)大講堂、鄰里百家宴、心向黨手繪國旗等活動，引導轄區(qū)居民傳承紅色基因，凝聚紅色力量。二是匯聚聯盟合力。以BTX為紐帶，集結域內35家黨建聯盟成員單位，通過組織聯建、經驗聯學、活動聯辦、資源聯合，帶動社會各方力量共建共享，在公益項目認領活動中，為老舊小區(qū)認領聲控燈245個、花苗18000棵、樹苗212棵、圍欄600延長米。三是實現共治共享。針對轄區(qū)老舊小區(qū)多、物業(yè)管理難問題，建立一支由社區(qū)黨委、聯盟單位、居民黨員組成的“治理服務突擊隊”，成立“臨時型”小區(qū)物業(yè)，組建18支服務隊，推行“共治共建共享”物業(yè)管理模式；針對棄管小區(qū)，主動引進物業(yè)公司，建立社區(qū)居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會“三方聯動”議事管理模式，推動社區(qū)治理體系有效建立，治理水平得到較大提升。
三、提供特色服務，在推廣先進、凝聚人心上見實效。社區(qū)黨委始終堅持以惠民利民為出發(fā)點，以BTX為橋梁，打造“三種服務”，不斷提升居民群眾的幸福感獲得感安全感。“一站式”公共服務。強化服務場所建設，打造“紅色驛站”“網格服務站”“社區(qū)黨建服務中心”，形成全面覆蓋、開放融合的便民服務體系，為居民和駐街單位提供四大類38項民生服務。“菜單式”便民服務。建立“百姓說事點”，暢通了群眾問題反映渠道，建立“需求清單”，并通過云平臺將“需求清單”變成一個個“活動清單”，實現了“居民點單、社區(qū)接單”的精細化服務模式。“覆蓋式”志愿服務。打造“鄰里守望一家親”特色志愿服務品牌，組建8支志愿者隊伍，通過BTX平臺發(fā)布志愿“召集令”，為居民群眾提供教育服務、科技科普、健康促進、扶貧助弱、法律援助等領域的志愿服務項目，將每月20日固定為“志愿服務日”，開展志愿服務120余次，受益群眾達上萬人。
下一步，**社區(qū)黨委將繼續(xù)以BTX建設為抓手，圍繞群眾需求，緊扣中心工作，撬動更多社會資源和力量向社區(qū)傾斜，推動黨支部建設全面加強、整體提升，切實將組織優(yōu)勢、資源活力轉化為發(fā)展優(yōu)勢，提升社區(qū)黨建的生命力。
