摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《組織部門作風(fēng)建設(shè)工作匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《組織部門作風(fēng)建設(shè)工作匯報》。
今年以來，我市聚焦“走在前、進(jìn)位次、提水平”奮斗目標(biāo)，大力倡樹“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)，認(rèn)真落實“四提”“五要”工作要求，制定加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的21項措施，持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、基本能力、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、基本隊伍建設(shè)，著力打造模范部門、過硬隊伍。
一、堅持“學(xué)悟見創(chuàng)”塑能力。堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，在全市組織系統(tǒng)開展“學(xué)理論、悟思想、見行動、創(chuàng)一流”活動，整理《習(xí)近平總書記關(guān)于組織工作的重要論述摘編》，制定理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部、青年理論學(xué)習(xí)小組3個層面的學(xué)習(xí)計劃，推動“第一議題”制度和黨的創(chuàng)新理論武裝向支部延伸、覆蓋每名組工干部。積極搭建載體，開辦3期專題學(xué)習(xí)班、4期“青年組工大講堂”，舉辦“‘四提’‘五要’見行動”演講比賽和主題征文，開展“組織工作大家談”“青年組工說”“青年骨干講業(yè)務(wù)”“黨課微視頻”專題活動，推動市縣鄉(xiāng)三級組工干部“線上線下同學(xué)習(xí)、臺上臺下談感悟”。有計劃地開展業(yè)務(wù)大比武、崗位大練兵，實行導(dǎo)師領(lǐng)學(xué)、“一對一”結(jié)對幫帶，引導(dǎo)全市組工干部不斷加深對組織工作本質(zhì)屬性、特點規(guī)律的認(rèn)識和把握，提升服務(wù)中心大局的能力和水平。
二、堅持“聯(lián)系縣鄉(xiāng)”抓落實。堅持問題在一線解決、工作在一線推動，建立“基層聯(lián)系點”制度，每名部務(wù)會成員聯(lián)系2-3個縣區(qū)（開發(fā)區(qū)），每名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），帶著學(xué)習(xí)思考走出大樓，到黨員干部人才中去，參加聯(lián)系縣區(qū)的年度考核、干部考察、談心談話和民主生活會，固定聯(lián)系省市黨代表、優(yōu)秀村黨組織書記、新就業(yè)群體和企業(yè)專家人才，調(diào)研指導(dǎo)基層黨建工作推進(jìn)情況，推動涉組涉干信訪減量降位等。截至目前，全市組織部門累計下訪1848人次，聯(lián)系走訪省市黨代表和專家人才232人次。聚焦省、市黨代會精神和市委、市政府重點工作安排，建立22項創(chuàng)新事項、47項重點工作臺賬，實行周總結(jié)、月通報、季展示，扎實推進(jìn)“12345+社區(qū)黨建”“后進(jìn)班子百村攻堅”等突破項目，形成了打擂攻堅、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
三、堅持“領(lǐng)題攻堅”提質(zhì)效。堅持“工作就是研究、研究就是工作”，推動學(xué)習(xí)、調(diào)研、工作“三位一體”深度融合，部務(wù)會成員帶頭領(lǐng)題、部內(nèi)科室積極選題、縣區(qū)組織部門聯(lián)合破題，聚焦科研成果轉(zhuǎn)化率低、干部能上不能下、干部專業(yè)化能力欠缺、公務(wù)員隊伍老化、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱等難點問題，確定22項調(diào)研課題，以求解優(yōu)解思維打造亮點、培育增長點。加大對基層工作的調(diào)研、總結(jié)、提升、宣傳、推廣力度，深入總結(jié)村級發(fā)展質(zhì)量一體化考核、組織信訪“要素式”查核、縣管國企助力集體增收等基層經(jīng)驗36項，目前正在開展第一批7項基層經(jīng)驗的推廣提升，加快培樹一批在全省乃至全國叫得響、立得住、過得硬的工作品牌。
四、堅持“嚴(yán)管厚愛”促成長。堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，嚴(yán)格落實對組織系統(tǒng)“一把手”和部務(wù)會監(jiān)督的措施，加強(qiáng)重點崗位監(jiān)督，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。健全廉政警示教育、日常談心談話、“八小時之外”監(jiān)督、干部家訪等制度，強(qiáng)化對組工干部全方位監(jiān)督。加強(qiáng)系統(tǒng)風(fēng)險排查管控，梳理干部選拔任用、公務(wù)員考錄、保密安全等10個重點領(lǐng)域、37條風(fēng)險點，健全指揮體系、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置機(jī)制，堅決防范化解風(fēng)險隱患。認(rèn)真落實績效目標(biāo)考核、公務(wù)員平時考核、黨員量化積分等制度，出臺加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛機(jī)關(guān)干部的5條措施，完善榮譽(yù)退休、傷病探望、帶薪休假、重要節(jié)日慰問等制度，積極營造政治上激勵、工作上支持、生活上保障、心理上關(guān)懷的“組工之家”氛圍。
