摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024交流發(fā)言：以鎮(zhèn)級(jí)商會(huì)建設(shè)為抓手 助力鄉(xiāng)村振興》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024交流發(fā)言：以鎮(zhèn)級(jí)商會(huì)建設(shè)為抓手 助力鄉(xiāng)村振興》。
近年來，全市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想，認(rèn)真落實(shí)黨中央、省委關(guān)于促進(jìn)工商聯(lián)所屬商會(huì)改革發(fā)展的決策部署和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會(huì)登記管理工作的文件精神，把加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會(huì)建設(shè)作為推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作向基層延伸、助力鄉(xiāng)村振興的著力點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)、突破點(diǎn)，以“鄉(xiāng)情、親情、友情”為紐帶，大力推進(jìn)“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”和湘商回歸工作，掀起了“筑巢迎老鄉(xiāng)、協(xié)力建家鄉(xiāng)”的熱潮。截至目前，全市已成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會(huì)85家，覆蓋率達(dá)60%，引進(jìn)鄉(xiāng)友投資項(xiàng)目296個(gè)，總投資720.5億元，其中194個(gè)“湘商回歸”投資項(xiàng)目實(shí)際到位資金357.2億元，鋪就了統(tǒng)一戰(zhàn)線賦能鄉(xiāng)村振興的發(fā)展之道。
一、精準(zhǔn)謀劃，下好商會(huì)建設(shè)“先手棋”
堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，在凝聚多方合力、明確建會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、完善運(yùn)行機(jī)制上下足功夫，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會(huì)發(fā)揮作用打?qū)嵒A(chǔ)。
一是實(shí)行“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”。市委高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會(huì)建設(shè)工作，將其作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，與“萬企興萬村”“湘商回歸”“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”等工作深度融合，成立湘商回歸暨“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，制定《市推進(jìn)“湘商回歸”工作實(shí)施方案（2022-2026）》，明確各地要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會(huì)為依托，每年引進(jìn)2-3家鄉(xiāng)友企業(yè)回鄉(xiāng)投資，并采取“統(tǒng)一部署、示范引導(dǎo)、因地制宜、整體推進(jìn)”的辦法，切實(shí)加快推進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會(huì)建設(shè)步伐。建立“市統(tǒng)籌、縣調(diào)度、鄉(xiāng)主導(dǎo)、村發(fā)動(dòng)”的常態(tài)化聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，簡(jiǎn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會(huì)登記注冊(cè)流程，指導(dǎo)各縣市區(qū)出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會(huì)建設(shè)實(shí)施方案，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記任政委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，村書記負(fù)總責(zé)，知名鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)友任顧問的商會(huì)籌建工作小組，并實(shí)行周碰頭、月調(diào)度工作制度，做到全面發(fā)動(dòng)、多方參與。
二是做到“四個(gè)統(tǒng)一”。以“四好”商會(huì)創(chuàng)建為抓手，從商會(huì)自身建設(shè)、作用發(fā)揮、聯(lián)系服務(wù)、管理考核等方面實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”運(yùn)行模式，即統(tǒng)一標(biāo)示形象，要求統(tǒng)一懸掛中國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)徽標(biāo)；統(tǒng)一職責(zé)功能，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會(huì)在鄉(xiāng)村振興、招商引資、社會(huì)治理等方面的職能；統(tǒng)一管理體系，建立縣級(jí)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)包片聯(lián)點(diǎn)指導(dǎo)制度，并納入縣級(jí)總商會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一管理；統(tǒng)一考核機(jī)制，制定年度考核細(xì)則，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會(huì)建設(shè)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道績(jī)效和統(tǒng)戰(zhàn)工作考核內(nèi)容。
三是搭起“四梁八柱”。完善各項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，明確按照有黨組織、有辦公場(chǎng)所、有專職人員、有規(guī)章制度、有活動(dòng)組織、有經(jīng)費(fèi)保障、有工作成效“七有”開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度，定期交流工作情況，形成了互動(dòng)交流、互學(xué)經(jīng)驗(yàn)的良好氛圍，打造了如湘陰嶺北鎮(zhèn)商會(huì)、汨羅神鼎山鎮(zhèn)商會(huì)等一批有特色、有品牌、可學(xué)可看可借鑒的示范點(diǎn)。
二、敬賢禮士，激發(fā)鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)友“回鄉(xiāng)情”
積極營(yíng)造重視鄉(xiāng)賢、尊重鄉(xiāng)賢、崇尚鄉(xiāng)賢的良好社會(huì)氛圍，以賢引賢、以情引賢、以業(yè)引賢，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼、優(yōu)化政策服務(wù)、健全融入機(jī)制，讓鄉(xiāng)賢愿意回、留得住、發(fā)展好。
一是組好全域?qū)べt的“信息網(wǎng)”。按照有德行、有才干、有成就、有聲望的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)動(dòng)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以村（社區(qū)）組為單元，全面摸清各界鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)友姓名、電話、公司、住址等信息，確保村不漏組、組不漏戶、戶不漏人，建立完善全市鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)友代表人士信息庫。如縣工商聯(lián)充分發(fā)揮異地商會(huì)與寓外鄉(xiāng)友的橋梁紐帶作用，開展為期一年的大排查大摸底行動(dòng)，收錄建立了6850名鄉(xiāng)友“名錄庫”，推動(dòng)了鄉(xiāng)友回歸從“四面出擊”向“按圖索驥”轉(zhuǎn)變。
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