摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全省黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點工作調(diào)研座談會上的匯報發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全省黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點工作調(diào)研座談會上的匯報發(fā)言》。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
全國組織工作會議指出，要以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)凝聚起磅礴力量。近年來，我縣堅持把基層黨建與鄉(xiāng)村治理有機(jī)融合，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：
增強(qiáng)鄉(xiāng)村治理“引領(lǐng)力”。組織體系是鄉(xiāng)村治理的“骨架子”。我縣從完善頂層設(shè)計出發(fā)，匯聚資源力量，推動黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村治理優(yōu)勢。堅持縱向延伸。以創(chuàng)建省黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點縣為契機(jī)，健全縣—鄉(xiāng)—村（社區(qū)）基層組織體系，33名縣級領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭，牽頭推進(jìn)各項工作。74家單位指導(dǎo)166個村（社區(qū)）破題解困，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員全覆蓋包保村（社區(qū)），村（社區(qū)）黨組織書記履行具體責(zé)任。出臺《縣深化黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理實施意見》，創(chuàng)新“五抓賦能、四強(qiáng)固本、三評增效”工作法，開展集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)、文明新風(fēng)培育等“五大行動”，建立健全雙月督導(dǎo)、定位排序、部門包聯(lián)等制度，著力打造鄉(xiāng)村治理以上帶下、以下促上“動力軸”。堅持橫向協(xié)同。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革“后半篇文章”，確保實現(xiàn)部門向鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權(quán)放權(quán)事項“放得下、接得住，有指導(dǎo)、管得好”。構(gòu)建集“矛盾糾紛化解、群眾信訪接待、公共法律服務(wù)、心理咨詢輔導(dǎo)”為一體的基層治理平臺，整合組織、政法、司法、公安、婦聯(lián)等29個部門要素資源，對矛盾糾紛“一站式接收、一攬子調(diào)處、全鏈條解決”，我縣獲評2022年度“全國信訪工作示范縣”。堅持三長聯(lián)動。建立健全“片-組-鄰”“三長”治理體系，進(jìn)一步做深做實村（居）民代表聯(lián)系服務(wù)群眾工作，推行“一網(wǎng)三圈四協(xié)同”工作模式，選優(yōu)配強(qiáng)7676名村（居）民代表，實現(xiàn)13萬余戶群眾聯(lián)系結(jié)對全覆蓋，暢通鄉(xiāng)村治理“最后一米”。
增強(qiáng)鄉(xiāng)村治理“戰(zhàn)斗力”。我縣堅持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，由黨組織統(tǒng)籌各方主體力量共同破解治理難題。建強(qiáng)“一個核心”。聚焦村（社區(qū)）干部這個關(guān)鍵，大力開展村（社區(qū)）干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整三年行動，去年以來調(diào)整村（社區(qū)）干部134人。推行村（社區(qū)）干部參選、履職和辭職三項承諾制度，加強(qiáng)對村（社區(qū)）干部特別是“一肩挑”人員的全過程監(jiān)督管理。堅持村（社區(qū)）“兩委”班子績效考核與村（社區(qū)）干部年度考核有機(jī)融合，實現(xiàn)兩個考核有機(jī)整合、一體推進(jìn)，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)熱情。推進(jìn)“兩個覆蓋”。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈上的黨組織，23個黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上。推進(jìn)稻蝦全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委與協(xié)會聯(lián)建共建，組織22家企業(yè)與33個村、55家兩新組織與79個村結(jié)對共建，促成11家米企與92個村簽訂訂單農(nóng)業(yè)，擴(kuò)種優(yōu)質(zhì)稻近16萬畝，實現(xiàn)簽約村村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收，推動形成黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)鏈接、互促共贏的良好局面。抓好“三支隊伍”。配優(yōu)駐村干部。有序開展駐村第一書記和工作隊員調(diào)整輪換工作，充分發(fā)揮組團(tuán)幫扶單位資源優(yōu)勢、工作隊專業(yè)優(yōu)勢、社會幫扶優(yōu)勢。育強(qiáng)鄉(xiāng)村人才。建好用好鄉(xiāng)村振興人才服務(wù)站，回引新鄉(xiāng)賢人才442人，選聘省市縣264名科技特派員下基層，培育農(nóng)村實用人才3501人，組織實施科技項目8個，開展技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)等科技服務(wù)120余次，輻射12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)132個行政村。實施“數(shù)商興農(nóng)”行動和“電商+稻蝦產(chǎn)品”出村進(jìn)城工程，與阿里巴巴集團(tuán)共建電商產(chǎn)品直播間，吸納120余名電商人才入駐。做好志愿服務(wù)。大力塑造“‘南’事一起辦志愿我先行”志愿服務(wù)品牌，著力提高黨員、“五老人員”、優(yōu)秀青年等志愿者在矛盾調(diào)處、議事協(xié)商、應(yīng)急處險、服務(wù)民生等各方面的能力。
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