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當(dāng)前，隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入推進(jìn)，全黨上下下大力正風(fēng)反腐、革弊鼎新，作風(fēng)建設(shè)不斷取得新發(fā)展。但從當(dāng)前情況看，在基層末端壓力傳導(dǎo)上，還存在一些矛盾問題，需要加以研究解決。
一、層層傳導(dǎo)壓力面臨的主要矛盾問題
一是思想認(rèn)識上有誤區(qū)，自身定位不夠準(zhǔn)確。經(jīng)了解，部分基層紀(jì)檢骨干對抓好一線風(fēng)氣建設(shè)還存在一些認(rèn)識偏差。有的是引不起重視，認(rèn)為抓反腐正風(fēng)氣主要是上級機(jī)關(guān)的事，與基層關(guān)系不大，在日常工作生活中只要不越“紅線”，標(biāo)準(zhǔn)可以低一點，人情可以多一點，處理可以輕一點；有的是拉不下面子，奉行“多一事不如少一事”，檢查同事怕傷和氣，檢查下級怕丟選票，把干工作等同于惹事，認(rèn)為“少干事就少惹事”；有的是找不準(zhǔn)定位，自認(rèn)作為基層普通黨員干部，職級不高、人微言輕，主動降低紀(jì)檢工作的地位作用和標(biāo)準(zhǔn)要求。
二是工作態(tài)度上有差距，擔(dān)當(dāng)意識不夠強(qiáng)烈。主要存在三個“慢半拍”：履行職責(zé)慢半拍，少數(shù)同志等靠、依賴的思想比較重，等上級通知、靠上級監(jiān)督。依賴上級檢查指導(dǎo)，在一些問題處理上進(jìn)展不快、措施不力；問題查找慢半拍，有的是出了問題才查責(zé)任、找原因，平時主動分析預(yù)測和教育預(yù)防不夠，工作缺少提前量，主動查找問題的意識還不夠強(qiáng)；鉆研業(yè)務(wù)慢半拍，紀(jì)檢骨干自主抓學(xué)習(xí)的緊迫性、主動性不夠強(qiáng)，處理問題時還存在靠舊經(jīng)驗、老辦法的現(xiàn)象，按程序調(diào)查、按規(guī)定處理的觀念還不夠牢固。
三是制度落實上有不足，依法從嚴(yán)不夠徹底。作用發(fā)揮成配角，開展工作時，召開會議時不部署、不強(qiáng)調(diào)，把紀(jì)檢人員等同于其他委員，把紀(jì)檢監(jiān)察工作視為可有可無，需要記錄時補一補發(fā)言，需要簽字時簽一簽名字；開展工作不經(jīng)常，平時召開會議、組織學(xué)習(xí)、安排教育不夠及時，對如何立足實際主動作為研究思考得不深不多；剛性落實打折扣，對一些規(guī)定的執(zhí)行、檢查和監(jiān)督不夠堅決、缺乏力度，對一些打擦邊球的不良現(xiàn)象選擇性忽視。
四是能力素質(zhì)上有短板，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不夠有力。一方面，由于紀(jì)檢骨干自身能力水平不夠高，對一線紀(jì)檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和具體指導(dǎo)有限，導(dǎo)致對平時如何組織紀(jì)律檢查和監(jiān)察缺少思路辦法，一旦出現(xiàn)問題時還有臨時查資料、找方法、對標(biāo)準(zhǔn)等情況。另一方面，黨組織對紀(jì)檢工作和紀(jì)檢委員的培養(yǎng)幫帶不夠，立足自身開展工作的能力比較欠缺，有的等出了問題才想起紀(jì)檢工作，需要簽字才用到紀(jì)檢委員；對涉及提拔任用、大項采購、工程建設(shè)等敏感事項以及一線風(fēng)氣建設(shè)中，如何全過程、全時段發(fā)揮好檢查監(jiān)督作用，還沒有真正常態(tài)落實、形成自覺。
二、對深入徹底傳導(dǎo)壓力的研究思考
一是抓好教育引導(dǎo)，夯實思想基礎(chǔ)。“水涸于源，木朽于根”，解決壓力傳導(dǎo)不到位問題，首要的是解決思想問題。結(jié)合專項教育整頓，引導(dǎo)各級紀(jì)檢骨干充分認(rèn)清“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”“反腐沒有休止符”，充分認(rèn)清推進(jìn)一線風(fēng)氣建設(shè)對于加強(qiáng)單位作風(fēng)建設(shè)的重要意義；匯編學(xué)習(xí)條令法規(guī)中關(guān)于一線紀(jì)檢監(jiān)察工作有關(guān)內(nèi)容，收集觀看輔導(dǎo)錄像，邀請優(yōu)秀紀(jì)檢骨干代表交流經(jīng)驗感悟，及時開展“職責(zé)怎么看、工作怎么干、作風(fēng)怎么抓”討論，在思想碰撞中進(jìn)一步明確職責(zé)、找準(zhǔn)定位、理清思路，轉(zhuǎn)化為抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作的職責(zé)擔(dān)當(dāng)。
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