摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024公共資源交易中心在全市優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會上的匯報發(fā)言材料》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024公共資源交易中心在全市優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會上的匯報發(fā)言材料》。
尊敬的**市長，各位領導，同志們：
市公共資源交易中心黨組把推動公共資源交易信息化平臺“六統(tǒng)一”工作作為扎實開展“走找想促”活動的重要抓手，在深入調研、摸清信息化建設情況家底的情況下，深入學習貫徹“千萬工程”經驗，以點帶面、系統(tǒng)突破，下好全市公共資源交易數(shù)據(jù)匯聚、治理、應用“一盤棋”，以“小切口”推動行業(yè)治理效能“大提升”，助力營商環(huán)境優(yōu)化。現(xiàn)將有關工作進展情況匯報如下：
堅持科學架構，增強平臺運行統(tǒng)籌性。中心黨組聚焦“全市公共資源交易信息化平臺不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)匯聚困難”等問題，樹立系統(tǒng)思維，既破解各縣區(qū)系統(tǒng)邏輯不一、交易規(guī)則不一、隱性壁壘一定程度存在等“共性”問題，又彰顯提升交易效率、提高服務效能等“個性”特色，堅決防止重復建設、分散建設等“任性”問題。按照“應統(tǒng)必統(tǒng)、能統(tǒng)盡統(tǒng)”的原則，推動頂層設計、主干系統(tǒng)部署、平臺運行及規(guī)程、數(shù)據(jù)接口標準及路徑、安全管控機制、實施管理要求“六統(tǒng)一”，將一個個分散、獨立的交易系統(tǒng)整合為一個互聯(lián)互通、信息共享的“大平臺”，累計整合、優(yōu)化各類公共資源交易系統(tǒng)***個、數(shù)據(jù)接口****個，實現(xiàn)全市公共資源交易系統(tǒng)從分散粗放到集約整合的轉變，全市公共資源信息化資源從大水漫灌向精準調控的轉變，預計各級平臺建設節(jié)約資金*億元以上。
堅持系統(tǒng)推進，注重問題解決實效性。中心黨組堅持全市同頻共振、同題共答、同向發(fā)力，著力構建“橫向聯(lián)通、縱向貫通、協(xié)同一體”的樞紐平臺體系。實地走訪調研、書面調研**人次，累計梳理發(fā)現(xiàn)后臺管理、系統(tǒng)對接等方面問題**個；緊盯工作進度較慢的*個縣區(qū)進行現(xiàn)場指導，派駐*個技術小組分赴*個縣區(qū)進行技術指導，確保按時按質完成各項工作任務。推出原創(chuàng)性舉措，制定《加強全市公共資源交易中心交易現(xiàn)場管理的通知》解決各縣區(qū)現(xiàn)場管理不規(guī)范問題；下發(fā)工程建設、政府采購、不見面開標、數(shù)字見證、排污權等*個交易系統(tǒng)，完善工程建設項目招投標、政府采購、項目受理、行政監(jiān)督等*個操作規(guī)程和指南，解決各縣區(qū)業(yè)務邏輯不一致、交易流程不統(tǒng)一問題。凝練普遍性經驗。以“一縣區(qū)一方案、一評估、一驗收”的原則系統(tǒng)推進工作，制定工作清單、任務清單、完成清單“三張清單”；建立健全驗收考核辦法和常態(tài)化的運行管理機制，編制*期《工作周報》定期通報進度，察線索、察異常、督進度、督成效；統(tǒng)籌發(fā)展和安全，嚴格部署網絡安全設施和策略，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。打造標志性成果。以“六統(tǒng)一”為契機，構建全市統(tǒng)一布局、分布部署、業(yè)務融合、共享共用的國有“三資”交易體系，確保國有資產資源的保值增值；建設全市一體化網上受理系統(tǒng)，將過去各縣區(qū)、系統(tǒng)分散受理轉變?yōu)榻y(tǒng)一管理，用戶可“一站式”登錄；搭建CA共享平臺，解決CA數(shù)字證書壟斷、重復辦理等問題，每年預計為市場主體節(jié)約交易成本*億元。
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