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為加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，全面夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎，不斷提高農(nóng)村基層組織建設質(zhì)量，持續(xù)推進抓黨建促脫貧固效、促鄉(xiāng)村振興、促基層治理工作，*自治縣深入推進村干部隊伍專業(yè)化建設，著力鍛造一支扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為、廉潔高效、相對穩(wěn)定的村干部隊伍。

一、強化員額管理，明晰崗位職責。一是優(yōu)化崗位整合。在全縣開展全覆蓋摸排，摸清政府購買服務崗位職數(shù)、職責要求、待遇標準、準入資格等情況，摸排崗位46個，將職責相近、業(yè)務相鄰的政府購買服務崗位進行整合。二是鼓勵合理兼職。按照“一人兼多職、一人領多酬、宜兼職則兼職”原則，提倡村（社區(qū)）干部兼任23類鄉(xiāng)鎮(zhèn)“幾大員”，通過定人、定崗、定酬、定責，實現(xiàn)“一人多職，多崗多酬”。三是嚴格日常管理。健全完善村（社區(qū)）干部監(jiān)督約束機制，規(guī)范村（居）務監(jiān)督委員會運行，細化村（社區(qū)）干部小微權力清單，從嚴落實“四議兩公開”“一事一議”、值班坐班、外出報備、重大事項請示匯報等制度。

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