摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在國有企業(yè)提任管理崗位中層干部大會上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在國有企業(yè)提任管理崗位中層干部大會上的講話》。
我主要強調(diào)三點：
一是凝心聚力，在崗位中鍛造成長。
這次提任的中層干部中，有不少人屬于第一次步入管理崗位，可能會存在思想、行動上的不適應(yīng)，但是形勢逼人，需要大家積極應(yīng)對，快速反應(yīng)，來適應(yīng)管理崗位的工作節(jié)奏，擔(dān)當(dāng)起管理崗位的工作職責(zé)。我們的干部梯隊建設(shè)是呈金字塔狀的，基層職工群眾時刻關(guān)注大家，緊盯著大家的一言一行，緊盯著大家的所作所為。因此，廣大干部務(wù)必要使出硬功夫，拿出硬作風(fēng)，干出硬成績，用實際行動去感染職工、凝聚職工，在不斷地自我加壓上實現(xiàn)突破，得到成長。
二是拋棄雜念，在工作中提升自我。
當(dāng)上管理干部，不應(yīng)該是大家努力奮斗的終點，我們始終要有“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感和“坐不住”的責(zé)任感。所謂職位越高，責(zé)任越重，影響越大，我們廣大管理干部不能只停留在對自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)上，同時還要注意管理水平的同步提升，要能夠做好對上的執(zhí)行匯報，也要做好對下的管理引導(dǎo)，要有干部的擔(dān)當(dāng)，能為干事的人負責(zé)，為干事的人撐腰，為想干事的人創(chuàng)造機會。不懂？那就學(xué)，主動學(xué)，抓緊學(xué)，在工作實踐中持續(xù)地學(xué)，務(wù)必提升自我，樹立表率。
三是提升格局，在管理中為民造福。
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