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*集團公司黨組深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神和紀檢監(jiān)察體制改革要求，持續(xù)推動改革創(chuàng)新，通過“選、育、用、管”四步法，鍛造堅強的紀檢隊伍。
一、選：選優(yōu)配強監(jiān)督力量
為政之要，莫先于用人。*集團公司黨組紀檢組深刻領(lǐng)會習近平總書記講話的精髓要義和紀檢監(jiān)察體制改革的內(nèi)涵要求，堅決貫徹落實新時代黨的組織路線，嚴格按照“信念堅定,為民服務,勤政務實,敢于擔當,清正廉潔”的標準，嚴把選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，嚴格依法依規(guī)操作，積極營造公開、公平、公正的良好選人用人環(huán)境，努力打造政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風過硬的紀檢隊伍。
一是注重優(yōu)化紀檢機構(gòu)。在國有企業(yè)三項制度改革中，創(chuàng)新實踐，推動監(jiān)督先行，紀檢機構(gòu)增加*%，基層紀檢人員編制增加*%，切實做到了監(jiān)督網(wǎng)絡橫到邊、縱到底、全覆蓋。
二是人員選配注重堅持五個原則。堅持“寧缺毋濫、好中選優(yōu)”的原則，把政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、敢于較真碰硬的優(yōu)秀員工充實到紀檢隊伍中；堅持不搞照顧性安排的原則，確保上崗人員過得硬，立得住，經(jīng)得起群眾和組織的考驗；堅持優(yōu)化完善隊伍結(jié)構(gòu)的原則，拓寬渠道，注重從審計、會計、采辦等專業(yè)中選拔優(yōu)秀員工，全面統(tǒng)籌選拔、培養(yǎng)、使用、交流等工作；堅持設置崗位考察期的原則，全面考察新進人員的政治素養(yǎng)、工作能力等多方面情況，對不合適、不勝任的人員及時調(diào)整出去；堅持競爭擇優(yōu)的原則，采取競爭上崗、差額推薦方案，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，做到競能力、挖潛力、展活力，提高選人用人公信度，樹立正確的用人導向。
三是注重選優(yōu)配強基層監(jiān)督力量。按照“優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，強化梯隊建設；優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)督質(zhì)效；堅持以老帶新，確保改革平穩(wěn)；堅持優(yōu)中選優(yōu)，確保人崗適配”的原則，從公司優(yōu)秀年輕干部庫和優(yōu)秀人才庫中，精心挑選政治素質(zhì)高、專業(yè)能力強、作風形象好的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀人才。選拔新增的一批紀檢人員，專業(yè)涵蓋審計、財務、商務、采辦等，自身優(yōu)勢在重要工作中得到了較好體現(xiàn)。
二、育：培育提升工作能力
全面從嚴治黨永遠在路上。紀檢機關(guān)作為專責機關(guān)，其政治屬性更強、工作任務更重、職責權(quán)限更大、挑戰(zhàn)考驗更多。必須順時應勢、固本強基，快速提升紀法貫通和法法銜接的效果，真正將紀檢干部培養(yǎng)成“全科醫(yī)生”。*集團公司黨組紀檢組采取全員培訓、實戰(zhàn)鍛煉、師徒結(jié)對等方式，培養(yǎng)鍛煉隊伍，積極適應高質(zhì)量發(fā)展新要求。
一是深化全員大培訓。舉辦三期“學講用”培訓班、為期一周的紀檢新人業(yè)務培訓班和典型案件研析交流，以及雙周“紀檢大講堂”，人人走上講臺，展示特長優(yōu)勢，紀檢人員政治理論水平、業(yè)務能力、作風建設再提升。
二是建立“結(jié)對幫扶”機制、“師帶徒”機制。*集團公司黨組紀檢組成立工作組，分別對口聯(lián)系一個黨委派駐紀檢組，加強工作指導，解決基層實際問題，提高工作質(zhì)效。堅持“以老帶新”，簽訂師徒協(xié)議，促進新人成長。
三是營造濃厚的學習文化。豐富學習載體，讓學習方式“鮮活”起來。運用微信工作群、微信公眾號，通過好文分享、經(jīng)驗交流等方式，形成互學互鑒氛圍；到紅色教育基地“沉浸式”體驗，知往鑒來，傳承歷史。
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