摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024企業(yè)政治生態(tài)研判報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024企業(yè)政治生態(tài)研判報告》。
根據(jù)上級通知要求，現(xiàn)將某公司政治生態(tài)情況報告如下：
一、公司政治生態(tài)建設(shè)呈現(xiàn)特點(diǎn)及做法
近年來，公司黨委、紀(jì)委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“一流企業(yè)，一流黨建”為目標(biāo)，特別是去年公司接受了上級巡視大考，公司黨委、紀(jì)委以“巡視整改”為抓手，自覺扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，公司政治生態(tài)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的積極變化，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和作風(fēng)紀(jì)律保證。
（一）政治意識不斷強(qiáng)化。公司黨委堅持把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，通過深化理論武裝，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入貫徹落實(shí)黨中央和上級黨委的重大部署，不斷將黨的領(lǐng)導(dǎo)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為組織優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。嚴(yán)格對照“七個有之”“五個必須”，自覺把講政治貫穿于黨性鍛煉全過程，能夠做到遇事多想政治要求，辦事多想政治規(guī)矩，處事多想政治影響，自覺服從核心、維護(hù)核心，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
（二）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。以集中整治形式主義、官僚主義為抓手，大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、高效、實(shí)干精神。*年公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入*家有代表性的基層聯(lián)系點(diǎn)和單位進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合學(xué)習(xí)思考實(shí)踐講授了*次生動的黨課，進(jìn)一步拉近了與員工的距離，梳理出了一批全局性、戰(zhàn)略性、改革性的課題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為黨委科學(xué)決策提供了第一手依據(jù)。黨建進(jìn)章程、“雙向進(jìn)入、交叉任職”、細(xì)化“三重一大”決策制度、落實(shí)重大事項(xiàng)請示報告制度、黨建KPI指標(biāo)等工作行動快、落地實(shí)。
（三）黨內(nèi)監(jiān)督日益完善。各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭講規(guī)矩、守紀(jì)律、嚴(yán)自律，帶頭執(zhí)行民主集中制，帶頭嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。尤其是在這次主題教育中，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員積極開展批評與自我批評，達(dá)到紅臉、出汗、治病目的。精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，*年，各紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)開展任前廉潔從業(yè)談話*人，函詢*人，提醒談話*人，誡勉談話*人，批評教育*人，書面檢查*人，通報批評*人，較好發(fā)揮采信告知的教育激勵作用和抽查核實(shí)的監(jiān)督作用，形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣。
（四）紀(jì)律要求越來越嚴(yán)。公司黨委、紀(jì)委始終堅持對腐敗問題零容忍的態(tài)度不變、嚴(yán)查處的尺度不松。*年全系統(tǒng)共立案*起，*人次受到黨、政紀(jì)處理，其中解除勞動合同*人，移送地方監(jiān)委*人。去年，公司除查辦上級巡視移交的問題線索外，還查處了私設(shè)“小金庫”、兼職取酬、公車私用等違紀(jì)案件，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理；對造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失的*名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，給予黨紀(jì)政務(wù)處理。持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，釋放越往后越嚴(yán)的信號。
（五）內(nèi)部風(fēng)氣持續(xù)向好。近年來，公司黨委認(rèn)真貫徹新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，注重強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，通過引入競爭機(jī)制，完成部分管理崗位人員競聘；重構(gòu)職位體系，盤活專業(yè)化人才隊(duì)伍資源；加強(qiáng)輪崗交流，做好相關(guān)人員的調(diào)配使用等，不斷激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精神動力，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。積極搭建全新文化體系，*年公司對*個優(yōu)秀個人、*個先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、*個黨建優(yōu)秀個人和集體進(jìn)行了表彰，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
二、全面從嚴(yán)治黨面臨形勢及問題分析
去年是公司的全面從嚴(yán)治黨之年，在上級巡視和主題教育的大考下暴露出了一些問題，雖然經(jīng)過整改有所提升，但從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。從信訪舉報、巡視整改、監(jiān)督檢查和審查調(diào)查情況看，仍有少數(shù)人不收斂不收手，減存量、遏增量的任務(wù)仍然很艱巨。
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