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近下來，我市以構建簡約高效的基層管理體制、激發經濟發達鎮內生動力為目標，建立健全符合經濟社會發展實際、適應城鎮化發展需求的新型行政管理體制，效果明顯。
一、實施擴權強鎮改革。一是完善政府職能。分3批次向鎮下放173項權限，增強了鎮政府行政審批、行政執法等方面的職能，賦予鎮“準縣政府”職權，解決了“責大權小”“看得見管不著”等難題。二是統籌機構設置。率先推進“大部門制”改革，整合原有的“七站八所”，優化設置“三辦八局”11個綜合辦事機構。將區級派駐鎮機構由區級管理為主調整為屬地管理為主，相應擴大派駐鎮的公安、市場監管、稅務、規劃自然資源等機構管理權限。三是強化政策支持。市區兩級在規劃、財政、鎮園融合等方面“量身定做”了15項優惠政策。規劃方面，將鎮作為區副中心進行規劃打造，在用地需求保障方面給予重點支持。財政方面，建立財政收入超收返還、園區稅收分成、轉移支付等財政機制。在鎮園融合發展上，堅持鎮、工業園“規劃同圖、建設同步、資源同用、成果同享”，實行鎮與工業園一體化管理。
二、推進審批服務便民化改革。一是一個中心便民利民。把區級放權事項、鎮級審批事項、公共服務事項集中到中心辦理，逐一制定辦事服務指南，將工作流程精簡到受理、審核、決定三個環節，明確責任到人，實行“一站式”辦公、辦事“只找一人”。同時，構建村級便民服務體系，在全鎮24個村（社區）建立便民服務中心，采取政府購買服務方式聘請民事協理員，分片區推行便民代辦服務。二是一網通辦打造平臺。運用“互聯網+”思維，打造“互聯網+政務服務”智慧網審系統，開發運用“政務服務綜合管理平臺”，通過網上審批流程再造，將服務事項納入線上辦理快速通道，讓群眾可以在網上提交資料、直接辦結，進一步提高辦事效率。三是一個機制驅動創新。將行政服務中心設為前臺，其他綜合辦事機構作為后臺，優化后臺管理，助推前臺服務，形成“前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統一出件”的工作流程，全面提升服務質量。
三、推進綜合行政執法體制改革。一是實行一支隊伍管執法。整合區級部門下沉執法人員、鎮級綜合部門執法人員、政府購買服務協助執法人員等執法資源，按照分片執法和分領域執法相結合的方式，推行扁平化行政執法管理，構建起“局管全面、隊管片區、員管網格”的三級監管執法體系。二是實行一套機制管運行。建立聯動執法機制，在內部聯動上，明確綜合辦事機構和綜合執法局職能職責；橫向聯動上，建立綜合執法局與區級派駐機構聯席會議制度，構建“統一指揮、部門協同、整體聯動”的工作體系；在上下聯動上，建立重大案件聯合辦案制度，強化與區級執法機構之間的互聯互通。建立執法過程監管制度，區法制部門每半年對鎮執法情況進行評估，主動接受各方面監督，讓權力在陽光下運行。三是實行一張網格管治理。建立融合互動的社會治理防控體系，推行網格化服務、社會化聯動、信息化應用、法治化保障模式，創新“互聯網+網格化”，實現信息數據、政策指令實時雙向推送，串聯起監管與執法，促進基層法治與自治有機結合。
