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習近平總書記指出:“考察識別干部，功夫要下在平時”。平時考核制度作為公務員考核體系的重要組成部分，是指導、檢查、激勵、鞭策公務員努力提高素質、認真履行職責、高效完成任務的有力抓手。近年來，平時考核工作抓不嚴、內(nèi)容脫離實際，筆者認為“操作辦法不多、激勵機制不健全、監(jiān)督管理不到位”是主要原因，用好平時考核“指揮棒”，必須在考核體系、考核方式、機制保障、監(jiān)督反饋上下功夫，著力奏響“四部曲”，讓干部比著干、爭著干、搶著干。
譜好“責任擔當”前奏曲，優(yōu)化“多維度”考核體系。落實各單位“一把手”第一責任人職責，加大對平時考核工作的組織領導，形成組織人事部門抓總、其他部門協(xié)同配合的工作機制。結合平時考核實際開展情況，實行“個人自評、分管領導打分評鑒、主要領導簽批考核意見”的多元考評機制，在量化指標體系的基礎上建立各條線的考核明細，用好平時考核“顯微鏡”作用。加強對平時考核結果的分析運用，推動崗位職責、工作量、權責分配、職位設置的優(yōu)化，做到“人崗相適,人盡其才”。
拉好“數(shù)字建設”協(xié)奏曲，深化“多功能”考核方式。可以組織開發(fā)統(tǒng)一的公務員平時考核應用平臺，以標準統(tǒng)一、功能齊全、模塊清晰、方便基層為目的，推動平時考核媒介由紙質化向電子化轉變，嵌入“分管領導實時點評、考核對象實時響應”的“直通車式”對話功能，實現(xiàn)考核主體依靠計算機即可完成平時考核任務，縮短工作流程，提升考核效率。
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