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近年來，我區(qū)以培養(yǎng)一支充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部隊伍為目標，堅持通篇謀劃、全程發(fā)力、同頻共振，強化組織擔當，打好“選育管用”組合拳。
一、拓源提質(zhì)，為年輕干部鑄魂
一是主攻關鍵點，系統(tǒng)推進。出臺《關于進一步加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)辦法》，從長遠規(guī)劃、思想引領、體制機制等方面明確6條措施，全區(qū)各級各部門旗幟鮮明地為年輕干部撐腰鼓勁。
二是找準需求點，靶向發(fā)力。堅持源頭是最好的儲備，不斷擴大選人視野，連續(xù)三年每年拿出不少于50個機關事業(yè)編制名額面向社會引進急需的優(yōu)秀專業(yè)人才，去年新招錄公務員中經(jīng)濟、金融、規(guī)劃、建設、法律等緊缺型人才同比增長10%，引進碩博人才2名。
三是把握著力點，導師幫帶。對新進人員，每月談心一次，每季提交一篇工作心得，每半年一次書面評價，每年匯報幫帶情況。堅定年輕干部對馬列主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對湘潭改革開放大局和“首善岳塘”建設的信心，提升“政治三力”。
二、墩苗強基，為年輕干部賦能
一是加強學習強素質(zhì)。去年來開展年輕干部分層次、多形式、全覆蓋專題培訓110人次，不斷為干部充電補鈣，筑牢思想根基。區(qū)領導專題授課，以親身成長經(jīng)歷教育年輕干部。在全區(qū)以融城先鋒為主題，大力開展大學習、大討論、大講堂活動，鼓勵年輕干部建言獻策，使其新觀點、新思路能直達決策層，其中63個金點子被區(qū)委采納。
二是下沉一線練本領。結(jié)合脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等重大專項工作，從機關選派了3名年輕干部擔任鎮(zhèn)街黨政正職、13名年輕干部擔任鎮(zhèn)街班子成員，選派了2名熟悉經(jīng)濟管理的年輕干部到平臺公司擔任班子成員，選派了22名優(yōu)秀干部到信訪維穩(wěn)、項目建設、招商引資、巡視巡察等一線崗位鍛煉。
三是攻堅克難磨意志。選派年輕干部擔任信訪專員，近三年共化解信訪積案35件，其中中聯(lián)辦、省聯(lián)辦、市“雙百攻堅”交辦的“釘子案”15件，8年以上積案6件。把火熱的實踐作為最好的課堂，為年輕干部創(chuàng)造在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領的機會。
三、以比促優(yōu)，為年輕干部定標
一是看中心工作比擔當。出臺激勵干部擔當作為20條措施，在全區(qū)開展“好班子、好干部、好書記、好職員”評選，樹立了“優(yōu)秀者優(yōu)先、能干者能上、有為者有位”的鮮明導向。
二是看群眾口碑比情懷。構(gòu)建年輕干部實績圖，把政治標準放在首位。堅持實績要用口碑驗證，干部考察深入群眾多聽群眾意見，通過強化導向，引導年輕干部端正角色定位、厚植為民情懷。
三是看生活細節(jié)比自律。派出部機關干部以及各單位分管領導擔任觀察員，全方位、多角度，近距離對年輕干部的日常表現(xiàn)進行跟蹤紀實，把底子查實，把樣子畫準。對出現(xiàn)的苗頭、傾向性問題及時咬咬耳朵、扯扯袖子。通過三看三比，近三年，共提拔和進一步使用在中心工作中和急難險重崗位上表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部65人次。
四、精準施策，年輕干部搭臺
一是盤活職數(shù)，騰出位置。為了破解職數(shù)滿額現(xiàn)狀，科學制定可落地可量化的解決職務與職級操作辦法，去年共騰出三、四級調(diào)研員職數(shù)17個，聯(lián)動騰出正、副科級領導職數(shù)19個，為年輕干部成長提供了足夠成長空間。
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