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過去工作回顧
“六代會”以來，省社監事會按照《xx省供銷合作社聯合社章程》規定，認真履行各項職責。特別是深化供銷合作社綜合改革以來，監事會圍繞供銷合作社綜合改革工作大局，按照省社《關于加強省社監事會監督工作的意見》要求，強化監督工作，積極履職擔當，認真指導成員社監事會工作，為全省供銷合作社改革發展做出了積極貢獻。
（一）強化對重大決策部署落實的監督
省社監事會圍繞全省供銷合作社改革發展大局開展監督，與理事會一道，共同推進各項目標任務落地落實。一是對綜合改革任務落實情況進行督導。參加綜合改革階段性評估工作，深入市（地）社、縣級社開展專門督導，助推綜合改革目標任務落實到位。二是對專項工作組織調研監督。組織成員社監事會共同圍繞“推進農業社會化服務，提升為農服務能力”等方面，開展專項調研監督，推動有關專項工作取得實效。三是對重點工作落實情況開展監督。主動深入省屬社有企事業單位和市（地）社，監督檢查疫情防控、綜合改革、為農服務等重點工作開展情況，加強督導推進。
（二）開展對社有資產保值增值的監督
按照中發〔2015〕x號和x發〔2015〕x號文件要求，結合監事會自身實際，努力健全工作機制，積極創新方式方法，加強對社有資產保值增值的監督。一是開展日常監督。參加或列席黨組會議、理事會會議、社有資產管理委員會會議及相關專題會議，參與社有資產重大問題、事項的研究和決策，對議事決策環節進行監督。堅持經常深入省屬社有企業調研座談，發現問題及時提出意見建議。二是開展專項監督檢查。牽頭開展了“新網工程”專項資金使用管理情況等的監督檢查，對發現的問題提出整改建議，促進專項資金使用管理規范化。牽頭開展了省屬社有企業“三重一大”決策制度落實情況等專項監督檢查，促進企業規范管理及運行。監事會領導及辦公室參與組織開展了省屬社有企業領導班子和領導人員年度考核、企業經營業績考核、清產核資等專項工作，對省屬社有企業運營情況實施了有效監督。三是督促社有企業監事會發揮作用。明晰指導關系，省社監事會重點指導xx供銷集團監事會工作，供銷集團監事會負責指導所屬企業監事會工作，督導供銷集團監事會組織召開社有企業監事工作座談會和社有企業監事培訓會，出臺《關于進一步加強直屬企業監事會（監事）工作的指導意見》。
（三）深入開展調查研究
省社監事會針對全省供銷合作社改革發展中的熱點、重點問題，拓寬社情民意信息渠道，深入調查研究，提出意見建議，為決策提供參考。一是圍繞服務中心開展調研。組織全系統監事會圍繞社有資產監督管理、社有企業風險防范、脫貧攻堅、農村現代流通體系建設等開展專題調研，形成綜合調研報告提交省社黨組、理事會。二是堅持調研與指導相結合。深入市（地）社、縣級社、基層社、農村綜合服務社、農民合作社、協會和社有企業，廣泛了解社情民意，掌握改革發展實情，對深化綜合改革、落實疫情防控、開展為農服務、助力脫貧攻堅、推動基層組織建設等重點工作進行督導推進。三是注重發揮社情民意民主監督作用。加強對社情民意信息聯系點和信息員的管理和指導，制定出臺《省社監事會社情民意信息聯系點管理辦法》。出臺《省社監事會信息工作評價辦法（試行）》，定期對市（地）社監事會社情民意信息工作進行評價、通報。創辦《省社監事會工作動態》，促進工作推動、經驗交流、信息反饋，信息報送數量、質量及被《總社監事會簡報》采用篇數大幅提升。
（四）加強監事會組織機構建設
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