摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024組織部長黨代會(huì)分組討論發(fā)言提綱》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024組織部長黨代會(huì)分組討論發(fā)言提綱》。
XX書記所做的市委工作報(bào)告，通篇上下貫穿著**市委牢記習(xí)總書記殷殷囑托，踐行勇當(dāng)排頭兵先行者的使命擔(dān)當(dāng)，字里行間充滿著對加快建設(shè)具有世界影響力的社會(huì)主義現(xiàn)代化國際大都市這一宏偉藍(lán)圖的堅(jiān)定決心和必勝信念，激勵(lì)著我們踔厲奮發(fā)、篤行不怠。我們要把認(rèn)真貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)精神體現(xiàn)到組織工作的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和有效落實(shí)中，以偉大建黨精神引領(lǐng)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程，聚焦寶山高水平建設(shè)科創(chuàng)中心主陣地的戰(zhàn)略目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，切實(shí)將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為寶山勇?lián)率姑瑠^進(jìn)北轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。
一、要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，推進(jìn)基層黨建高質(zhì)量發(fā)展。從全局出發(fā)，緊扣工作重點(diǎn)抓好黨建工作。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，織密上下貫通執(zhí)行有力的組織體系，增強(qiáng)基層黨組織的組織功能和組織力。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，深入推進(jìn)“科創(chuàng)大黨建”，積極促進(jìn)黨建融合組織建設(shè)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、人才凝聚、服務(wù)創(chuàng)新和場景應(yīng)用，助力科創(chuàng)寶山經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入基層社會(huì)治理各方面和全過程，著力推動(dòng)疫情防控新常態(tài)下的創(chuàng)新基層治理“六大計(jì)劃”，以居村書記隊(duì)伍能力提升、十五分鐘生活服務(wù)圈建設(shè)、社會(huì)組織培育發(fā)展、社工職業(yè)能力建設(shè)、社區(qū)議事協(xié)商制度建立健全以及社區(qū)公眾參與等為重點(diǎn)抓手，著力提升基層組織動(dòng)員能力、基層協(xié)商議事能力、基層服務(wù)供給能力、基層風(fēng)險(xiǎn)防范能力、基層教育引導(dǎo)能力、基層環(huán)境營造能力、基層智慧治理能力，進(jìn)一步提高基層治理社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化水平和效能。在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，積極探索以卡車司機(jī)等為重點(diǎn)的新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建的方法和路徑，持續(xù)推動(dòng)“兩新”黨組織從有形覆蓋到有效覆蓋。圍繞各領(lǐng)域黨建目標(biāo)任務(wù)，建強(qiáng)組織、培優(yōu)隊(duì)伍，更好發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。
二、要突出實(shí)干實(shí)績，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。圍繞事業(yè)發(fā)展所需，優(yōu)化干部資源配置，把優(yōu)質(zhì)干部資源向?qū)毶健氨鞭D(zhuǎn)型”的主戰(zhàn)場集聚，著力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的干部隊(duì)伍。落實(shí)新時(shí)代好干部20字標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以實(shí)干論實(shí)績，憑德才用干部，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。著眼換屆后干部綜合性能力和專業(yè)化素養(yǎng)提升，通過街鎮(zhèn)“一把手”培訓(xùn)班、中青班、科級(jí)干部輪訓(xùn)等，分類做好新時(shí)代基層干部主題培訓(xùn)，堅(jiān)持在重大任務(wù)中、在一線實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)干部、鍛煉干部，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化演練。在培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部上持續(xù)發(fā)力，跟蹤推進(jìn)“四個(gè)一批”年輕干部實(shí)踐鍛煉工程，推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部到國資國企、戰(zhàn)疫一線等掛職鍛煉，幫助年輕干部加快成長，努力培養(yǎng)可堪大用能擔(dān)重任的棟梁之才。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，健全干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)保護(hù)機(jī)制，落實(shí)談心談話制度，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為實(shí)干者護(hù)航，激勵(lì)干部充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)。
三、要強(qiáng)化人才支撐，涵養(yǎng)“才來寶山”優(yōu)質(zhì)生態(tài)。堅(jiān)持黨管人才，進(jìn)一步健全完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，同步謀劃招商引資和招才引智工作，統(tǒng)籌布局產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與人才規(guī)劃，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)需求與人才供給精準(zhǔn)匹配，讓人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振。全力抓好各類人才引育留用，探索建立“揭榜掛帥”、“賽馬”機(jī)制，扎實(shí)開展以賽引才、以會(huì)引才、以才薦才，深入實(shí)施海內(nèi)外攬才2.0工程，引導(dǎo)各類人才匯聚寶山。優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和生活環(huán)境，推動(dòng)“科創(chuàng)雙結(jié)對”，面對面了解人才需求，持續(xù)提升人才工作精準(zhǔn)精細(xì)度。深化實(shí)施人才全生命周期服務(wù)，穩(wěn)步推動(dòng)人才安居工程，拓寬“櫻花卡”服務(wù)品牌，真心實(shí)意關(guān)心關(guān)愛各類人才，解決人才的后顧之憂，讓各類人才“近悅遠(yuǎn)來”。
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