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2021年，是“十四五”開局之年，也是國家“兩個一百年”的交匯之年。面對百年未有之大變局，國家層面提出了高質量發展、國內國際經濟雙循環、綠電低碳產業調整、高技術產業破局等一系列戰略規劃；在經濟增長方式、產業發展方向、社會綜合環境等方面帶來了長期和深遠的影響。
國標車、智能化、鋰電化、電摩化是行業發展趨勢，今后在產品、市場、資本等方面還將衍生更多的新模式、新理念、新業態和新勢力。微型車輛行業是國民經濟重要的組成，存量和增量市場孕育著巨大的發展空間和機會。產業鏈各位同仁應堅定戰略信心，堅定追隨**名牌價值經營發展之路，實現更大的共創、共享和共贏。
2021年也是**集團“十四五”的開局之年，一年來集團上下圍繞“電動化、數字化、證券化、生態化、國際化”高質量發展戰略，落實各項經營發展工作并實現了較好的業績。一是集團產銷總量連續**年位居行業第一位，海外營銷網絡覆蓋***個國家，集團主要經濟指標繼續位列中國民企制造業***強，*商***強，**市工業企業**強。二是集團在**、天津新建電動車、休閑車工廠竣工交付，集團旗下的重慶、天津、無錫和**四大基地已具備燃油、電動二輪、三輪、四輪全品類產品生產條件。三是集團積極響應國家碳達峰、碳中和戰略，圍繞綠電、低碳經濟完成了鈉電、儲能等業務的新賽道布局。四是集團業務數字化轉型加速推進，數字化營銷平臺、BI智能運管平臺等系統先后交付和啟動，在去年當選了世界數字經濟組織理事單位。五是確定了集團內部企業證券化經營的培育主體和方案計劃；集團產融結合、互補發展實現了較好的投資業績，進一步增強了實體板塊再投資再發展的實力。六是集團行業影響力再上新臺階，先后當選**協微車分**事長、中國摩托車商會副會長和三輪車會長單位，并就行業關心的熱點問題積極發聲倡議，引領行業健康可持續發展。
一年之計在于春，春天總是預示著生機和希望；也是全面執行新一年度各項發展規劃和經營目標任務的重要時段。結合國家、行業層面的宏觀環境，以及**控股集團“十四五”期間實現雙***的戰略目標，集團內部將著重統籌抓好小型車輛戰略目標、新能源發展戰略項目、國際貿易業務、現代金融業務的戰略協同和發展，在產業鏈層面積極聯動廣大經銷商在內的上下游合作伙伴，同心協力共謀新戰略、共建新模式、共創新業績。對此，集團研究制定了2022年度的工作指導方針：積極響應國家的方針政策，貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念；秉承人才為本、創新進取、整合資源、高質量發展的經營理念，貫徹落實電動化、數字化、證券化、生態化、國際化五化戰略，全面強化產品、營銷、管理平臺能力保證，加快構建數字化新型商業模式，抓好企業規范經營實現價值經營的改革；進一步做高做精做全產品品類品種，做強做大國內國際市場，促進五大業務形成生態化協調互補發展能力，保障**健康持續發展。
對于規模產業企業而言，經營發展的著力點是遵循國家層面的政策導向，必須確保在經營發展方式和價值導向上做正確的事，同時還要圍繞名牌價值經營相關的商業模式、資源整合做好精準的經營規劃方案和執行管理，鞏固行業第一品牌、第一企業、第一銷量的地位。
營銷體系精準戰略規劃和高質量執行的綜合保證能力，決定著整個產業鏈發展的速度和質量。為此，集團董事會對下屬各公司的年度經營規劃、產品規劃、市場規劃多年度方案進行多輪的評審，統一安排了“三代產品、三代營銷、三代管理”的戰略規劃，以及“七個第一”的營銷模式創新，形成**營銷EMBA實戰商業模式方案。這套方案是促進**健康可持續發展，也是經銷商朋友形成市場領導地位、提高經營能力的重要指引。利用本次會議，我就其中的主要內容做如下重點要求：
第一強化形成產品組合經營戰略模式的保障能力。產品是連接工廠、商家、用戶的核心載體。本次線上、線下一體化的營銷會議就是**品牌產品組合經營模式的全面展示，也是**為廣大經銷商朋友經營的賦能支持。
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