摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024文化和旅游行業(yè)協(xié)會會長在文旅廳來助企抒困座談會上的發(fā)言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024文化和旅游行業(yè)協(xié)會會長在文旅廳來助企抒困座談會上的發(fā)言》。
首先，感謝省文化和旅游廳領導能走進**城文旅企業(yè)，關注、關心企業(yè)在經營中遇到的困難，幫助企業(yè)走出困境。我們文化與旅游行業(yè)協(xié)會在做好政府與企業(yè)的橋梁之外，圍繞會員自救、自興、自強的理念積極開展工作，和會員企業(yè)一起創(chuàng)新產品、創(chuàng)新組織、**思想，在解決問題中不斷修煉“內功”，加強自身實力。
我對目前**城文旅產業(yè)發(fā)展的看法是：既有客觀大環(huán)境疫情的影響，也有多年累積的產業(yè)結構不合理的雙重問題。具體如下：
一
**城在文旅領域內政企剛分開不久。過去**城作為一個正在發(fā)展的準旅游目的地城市，企業(yè)依靠政府采購占比過大。在政府財政普遍遇到困難，采購能力下降的情況下，部分企業(yè)不能很好地適應市場的新變化，一時手足無措，不能很好地及時調整思路，陷入了經營與信心受挫的雙困境。
二
產業(yè)鏈不完善。文旅企業(yè)普遍實力較弱，產業(yè)鏈條不完善，且依然奉行傳統(tǒng)商業(yè)模式，在當前疫情沖擊下，整個行業(yè)的抗風險能力是比較弱的。文旅產業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要建立吃、住、行、游、購、娛、文創(chuàng)、研學等方面健全的產業(yè)鏈，產業(yè)鏈任何環(huán)節(jié)上短板的存在，都會遏制文旅產品端的升級。
三
產品定位不準確，與市場需求有差距。對目標市場的選擇、判斷，產品定位上來回搖擺，推出有思想、有品質、有顏值的文旅產品少之又少，與日益變化的市場需求有巨大的差距。
四
人才短缺。我們在文化旅游產業(yè)領域發(fā)展慢，作為縣域城市，人才的系統(tǒng)化缺失是一個重要的制約發(fā)展的因素，我們也做好了下大力氣培養(yǎng)專業(yè)人才的準備。
五
企業(yè)融資難、融資貴。希望省上發(fā)行專項促消費政策，進一步加大金融定向支持力度。不斷完善對文化和旅游企業(yè)的信貸供給體系，為文化和旅游企業(yè)提供差異化金融服務，為行業(yè)恢復發(fā)展添勁加力。
我們談**城在發(fā)展過程中的困難不是抱怨，是希望看到問題，找到自己的短板，明晰發(fā)展方向，有一些想法和思路向各位領導做以匯報。
一
**傳統(tǒng)的東西線是基于**為主要集散地的旅游產品，不是基于省際文化旅游**開發(fā)設計的大東線旅游產品，我們建議把**--**-**城-**四個地方連接起來，打造**東線旅游文化度假旅游產品，為**城升維，加速其成為旅游目的地城市。
二
**國家文化公園**城段，爭取國家支持。借助黃河國家文化公園的建設，**城應當抓住國家給予的有利機遇，助力**城文旅行業(yè)高質量發(fā)展，推動**城文化旅游的進一步繁榮。
三
發(fā)展數(shù)字文旅產業(yè)，優(yōu)化傳統(tǒng)的旅游服務和營銷環(huán)節(jié)，積極探索開發(fā)數(shù)字藏品、數(shù)字景區(qū)等新興旅游業(yè)態(tài)。通過對相關人員的專業(yè)培訓，抓住文旅數(shù)字化發(fā)展機遇，讓低復購旅游產品實現(xiàn)高粘性的產品創(chuàng)新，推動**城文旅高質量發(fā)展，力爭實現(xiàn)**城文旅數(shù)字化全方位逆襲。
最后，再次感謝各位領導對**城的關心和愛護，我們協(xié)會一定不辱使命，團結帶領會員企業(yè)用心、用情、用力工作。我們堅信在**城市委、市政府堅強的領導下，在**城文旅“四位一體”市場化改革向縱深推進的背景下，我們一定會走出一條適合**城文旅的發(fā)展之路，以文旅業(yè)一域之光為**城建設黃河沿岸區(qū)域中心城市增光添彩。
我的發(fā)言完了，不妥之處請大家指正。
