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近日，中央辦公廳印發(fā)新修訂的《推進領導干部能上能下規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），鮮明亮出了干部優(yōu)與劣的標尺、上與下的準繩，樹立起能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導向。
推進干部能上能下，“上”“下”只是手段，真正的目的是要以“上”的動力和“下”的壓力激勵擔當作為。而如何有效貫徹落實《規(guī)定》的政策目標，是我們面前必須答好的“考題”。筆者認為，要為干部立標準、轉思想、優(yōu)管理，讓“有為者”有位、“無為者”無位、讓“再上者”有為，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性才是題中之義。
立標準，用好“能上”的“硬標尺”，讓“有為者”有位。無規(guī)矩，不以成方圓。干部能上能下，絕不是憑借個人喜好、關系遠近來評價，一定要有一把科學、客觀、公正的“硬標尺”。《規(guī)定》明確指出落實新時代好干部標準，要堅持事業(yè)為上、人事相宜，樹立了“能上”的標準原則，所以，各地區(qū)要繃直“紀律要求”，絕不能在干部“能上”這個問題上摻雜個人喜好，而是要將評價干部的“鏡頭”聚焦到攻堅克難一線、鄉(xiāng)村振興一線、急難險重一線，把群眾“擁護不擁護”“滿意不滿意”作為重要條件，依據(jù)工作實績來論能庸、識優(yōu)劣、辨高低，切實做到全方位、立體式掌握干部政治表現(xiàn)。其次要拓寬“測量”覆蓋面，將評判延伸至“八小時”之外，從工作圈拓展至“生活圈”，去偽存真、去蕪存菁，公正客觀地描繪出干部“立體像”，把真正“優(yōu)”的人“看得見”“篩得出”“用得好”，努力讓有為者有位、讓實干者實惠、讓吃苦者吃香。
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