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今年以來，我縣以貫徹落實全市組織系統(tǒng)“兩轉(zhuǎn)兩提”行動為依托，深入開展“七講”活動，持續(xù)加強組織部門自身建設(shè)，著力鍛造提筆能寫、開口能講、問策能對、遇事能辦的高素質(zhì)、專業(yè)化組工干部隊伍。
一、聚焦講政治，堅定信念筑牢信仰根基。始終旗幟鮮明講政治，深入踐行新時代黨的組織路線，依托各類會議和支部“三會一課”，采取“班子成員帶頭講學(xué)、股室負責人傳達領(lǐng)學(xué)、組工干部交流研學(xué)”的模式，組織部長帶頭講黨課2次，先后開展政治理論學(xué)習(xí)52次，不斷增強組工干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以實際行動切實增強“四個意識”，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
二、聚焦講大局，錨定目標服務(wù)中心工作。認真貫徹落實全國、全省、全市組織部長會議精神和省市縣黨代會精神，錨定全縣各項重點工作“走在全省前列”目標定位，自覺把黨中央決策部署和省市縣委關(guān)于組織工作的具體要求不折不扣落實到位。推行任務(wù)分解機制和常態(tài)督導(dǎo)機制，先后組織召開股室長碰頭會、工作調(diào)度推進會等各類會議20余場次，傳達學(xué)習(xí)、研究部署、細化分解全市全縣階段性重點工作任務(wù)，推動各項重點工作任務(wù)落實落地，確保組織工作與中心大局深度融合、同頻共振。
三、聚焦講公道，履職擔當增強規(guī)矩意識。制定《部內(nèi)各股室工作職責》，梳理7個股室業(yè)務(wù)職責94條，對股室業(yè)務(wù)范疇、職責內(nèi)容和工作要求進行了明確，進一步引導(dǎo)組工干部知責于心、擔責于身、履責于行。開展組工干部一天讀書一小時、一月撰寫一心得、一季研讀一本書的“三個一”組工業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)活動，結(jié)合政策規(guī)定和辦事程序梳理兩個“百日專項行動”，不斷督促組工干部精熟組工業(yè)務(wù)，熟悉辦事流程，嚴格依照政策、法規(guī)和程序辦事，切實樹牢組工干部公道正派形象。
四、聚焦講質(zhì)效，追趕進位提升工作水平。建立“即時工作不過夜、簡單工作不過周、復(fù)雜工作不過月”的工作落實機制以及“工作一部署、立馬就落實，工作一落后、立馬找差距，工作一完成、立馬就反饋”的工作推進機制，推行“月總結(jié)、月計劃”工作制度，采取清單化管理的方式推動工作任務(wù)高質(zhì)量落實。制定部機關(guān)平時考核、年度考核2個考核評價辦法，采取個人工作紀實、股室內(nèi)部考核、部領(lǐng)導(dǎo)考核評價的方式進行常態(tài)化督考，大力營造“比學(xué)趕超、追趕進位”的濃厚工作氛圍，激勵引導(dǎo)組工干部履職盡責，推動各項工作落實見效。
五、聚焦講紀律，修身篤行培樹良好形象。經(jīng)常性開展黨風(fēng)廉政、紀律作風(fēng)教育，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書。依托部務(wù)會會議、部機關(guān)干部職工會議，跟進學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)制度，深入學(xué)習(xí)中央、省市縣關(guān)于違反中央八項規(guī)定精神典型問題通報，堅持用身邊事教育身邊人。依托工會活動和主題黨日，定期組織組工干部參觀廉政教育基地，先后開展廉政教育3場次，組織全體組工干部簽訂《家庭助廉承諾書》，教育引導(dǎo)組工干部筑牢廉潔自律思想防線，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，廉潔用權(quán)，公道正派。
六、聚焦講團結(jié)，分工協(xié)作凝聚奮進合力。堅持分工協(xié)作、目標同向、工作同步，組織組工干部積極參與工作考核、干部考察、問題整改、會議組織等綜合性工作，進一步增強互動交流、協(xié)作配合意識。依托主題黨日和工會活動，舉辦登山、五子棋、趣味運動等健康向上的文體活動，進一步激發(fā)組工干部活力，提高干部凝聚力、戰(zhàn)斗力。定期開展談心談話，組織部長和組工干部全覆蓋談話2輪次，分管副部長依托股室會議不定期進行談話，常態(tài)化了解組工干部思想狀態(tài)、疏解工作壓力、解決生活困難，進一步激發(fā)組工干部干事熱情。
七、聚焦講學(xué)習(xí)，強基固本錘煉過硬本領(lǐng)。開展“解放思想大討論”活動，每月開展理論學(xué)習(xí)，每季度開展專題研討。開展“實務(wù)講堂常培訓(xùn)”活動，建立股室負責人上講臺制度，圍繞信息撰寫、檔案查閱等開展實操培訓(xùn)，舉辦“組工講堂”10期，不斷提升組工干部“開口能講”的能力。組織開展政策規(guī)定和辦事程序梳理兩個“百日專項行動”，以股室為單位，全面梳理所承擔業(yè)務(wù)的政策依據(jù)和辦事流程，通過邊梳理邊學(xué)習(xí)提高組工干部問策能對、遇事能辦的能力。發(fā)揚“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，由股室長、“老組工”結(jié)對指導(dǎo)年輕干部和新進部干部，通過手把手教方法、面對面?zhèn)鹘?jīng)驗，增強組工干部“提筆能寫”的硬本領(lǐng)。
