摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料》。
近年來，黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于辦公廳工作要做到“五個堅(jiān)持”的重要指示精神，著力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型黨支部，推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，進(jìn)一步樹牢“圍繞中心、服務(wù)大局”工作理念，聚焦“防風(fēng)險、促效能、保服務(wù)”，在主動謀劃、推動落實(shí)、提高效率上下功夫，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效，用實(shí)踐實(shí)干實(shí)績當(dāng)好**發(fā)展的“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”。
一、培根固基，打造學(xué)習(xí)型黨支部。黨支部牢牢把握對黨絕對忠誠的政治原則，圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央重大決策部署，緊密結(jié)合辦公室工作實(shí)際，充分利用各種學(xué)習(xí)平臺，組織好支部集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，通過形式多樣、內(nèi)容豐富、扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)全體黨員時刻旗幟鮮明講政治，做到心中有大局、工作為大局。將黨史學(xué)習(xí)教育與理論研究緊密結(jié)合，搭建“咬文嚼字”平臺，支部黨員走上講臺，以走好“第一方陣”、公文寫作等為主題交流學(xué)習(xí)心得，采取脫稿講、隨機(jī)評等方式，推動干部在學(xué)思踐悟黨的創(chuàng)新理論中加強(qiáng)思想淬煉。制作的《重溫中共一大保密往事 繼承發(fā)揚(yáng)保密優(yōu)良傳統(tǒng)》微黨課獲得審計(jì)署黨史學(xué)習(xí)教育微黨課三等獎。
二、主動謀劃，打造服務(wù)型黨支部。堅(jiān)持圍繞黨中央、國務(wù)院和地方黨委、政府對審計(jì)工作的要求，從實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)分析，把基本情況、主要問題、意見建議研究透徹，充分發(fā)揮參謀助手作用，做到謀得早、謀得大、謀得深、謀得遠(yuǎn)。研究編制《**貫徹落實(shí)“十四五”國家審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃措施》，牽頭組織相關(guān)職能處室制定年度工作要點(diǎn)、“質(zhì)量提升年”實(shí)施方案等，把各項(xiàng)部署細(xì)化為具體的任務(wù)清單、工作臺賬，制定明確的時間表、詳盡的路線圖、嚴(yán)格的責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)從滿足于辦理具體事務(wù)向謀全局轉(zhuǎn)變、從被動應(yīng)付向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。始終牢記所有工作業(yè)績都是干出來的，牽頭起草全辦重點(diǎn)任務(wù)分工方案，將原則性、宏觀性的要求細(xì)化分解，落細(xì)落小為一項(xiàng)項(xiàng)可操作、可衡量的具體任務(wù)，持續(xù)跟蹤督辦，逐項(xiàng)銷號。完善督辦工作程序設(shè)計(jì)，改進(jìn)督查督辦工作，對領(lǐng)導(dǎo)指示批示、重要會議議定事項(xiàng)、重要專項(xiàng)任務(wù)分解建立臺賬，堅(jiān)持定期督辦與臨期提醒相結(jié)合，緊盯每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保“事事有著落、件件有回音”。
三、精細(xì)管理，打造創(chuàng)新型黨支部。注重觀察、總結(jié)、歸納，深入研究機(jī)關(guān)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)管理和服務(wù)管理等方面的政策取向、制度規(guī)定，按照簡便有效、務(wù)實(shí)管用原則，牽頭修訂印發(fā)特派辦工作規(guī)則、財(cái)務(wù)管理辦法、審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法、節(jié)約能源資源工作實(shí)施辦法等10多項(xiàng)制度，牢牢牽住制度建設(shè)和執(zhí)行落地的“牛鼻子”。編寫《**審計(jì)報告常用規(guī)范指引（試行）》，對審計(jì)報告形式、格式、內(nèi)容、文字及標(biāo)點(diǎn)符號等詳細(xì)講解規(guī)范，并以常態(tài)化監(jiān)督檢查等方式督促把每一篇報告文稿都寫成精品。強(qiáng)化人力資源精細(xì)化管理，制作《審計(jì)項(xiàng)目人員分布狀況明細(xì)表》《審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度控制和管理表》等，每周根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整審計(jì)策略和人力資源配置，保證人力資源與重點(diǎn)事項(xiàng)高度匹配。統(tǒng)籌資金、資產(chǎn)、資源，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用，開展設(shè)施節(jié)能改造，有效封堵“跑冒滴漏”，以實(shí)際行動助力資源節(jié)約型和環(huán)境友好型機(jī)關(guān)建設(shè)，為做好審計(jì)中心工作提供有力保障。
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