摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《鎮(zhèn)2024年基層治理工作總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《鎮(zhèn)2024年基層治理工作總結(jié)》。
為切實(shí)加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)能力，**鎮(zhèn)堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省委、市委和縣委關(guān)于加強(qiáng)基層治理的部署要求和縣委工作安排，按照《中共**縣委城鄉(xiāng)基層治理委員會****年工作要點(diǎn)》（*委基治委發(fā)〔****〕*號）要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)基層治理工作情況報(bào)告如下。
一、“黨建為魂、法治為剛”筑牢基層治理根基
夯實(shí)基層黨組織引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的橋頭堡作用，通過定目標(biāo)、強(qiáng)筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。一是鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立足我鎮(zhèn)實(shí)際，以堅(jiān)持問題導(dǎo)向、重心下移、力量下沉為基石，及時召黨委會、開專題會研究基層治理工作，完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機(jī)制，細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目，明確黨員干部責(zé)任;二是以“點(diǎn)片結(jié)合、方便服務(wù)、全面覆蓋”為原則，按照轄區(qū)各村實(shí)際情況，優(yōu)化網(wǎng)村劃分，壓實(shí)包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作人員、網(wǎng)格員責(zé)任，以黨品示范帶動群眾共同參與，在短板中找優(yōu)勢，在不足中尋高點(diǎn)。三是依托“三會一課”“主題黨日”“鄉(xiāng)村學(xué)堂”等大力開展文明創(chuàng)建活動。重點(diǎn)從整治人居環(huán)境、豐富文化生活等活動提升鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)，截至今年**月，我鎮(zhèn)成功爭創(chuàng)“六無平安村”“民族法治示范村”“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村”等榮譽(yù)稱號，充分發(fā)揮了支部向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；四是疫情防控期間，田間小喇叭成為不斷探索完善基層治理模式的生動實(shí)踐，通過“一人、一車、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達(dá)進(jìn)千家萬戶，下一步，我鎮(zhèn)將以自治、法治、德治為根基，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，依靠群眾，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置“田間小喇叭”為基礎(chǔ)的流動宣傳隊(duì)，釋放展“田間小喇叭”大能量。五是“*·*”**地震后，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把各項(xiàng)工作放在推進(jìn)基層依法治理的維度、放在護(hù)航重建鄉(xiāng)村振興的角度，依托“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、群眾參與、法治保障“五位一體”工作格局，動員廣大黨員積極加入群防群治隊(duì)伍，同時進(jìn)一步建章立制，嚴(yán)格“鄉(xiāng)賢治理”選賢標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢人熟、事熟、村情熟的“三熟”優(yōu)勢，把準(zhǔn)災(zāi)后重建矛盾“脈搏”，開好和解“藥方”。六是扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)行動，落實(shí)“每半月一排查、每月一匯報(bào)、突發(fā)事件即時報(bào)”工作制度，聚焦重點(diǎn)人群、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)，對重大群體性矛盾糾紛及時預(yù)警、主動報(bào)告，堅(jiān)持抓早抓小，及時、依法、就地調(diào)解矛盾糾紛，最大限度將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，努力打通服務(wù)群眾”最后一公里”，截至目前已化解各類矛盾糾紛***件。
二、“多方聯(lián)合、積極探索”增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁
**鎮(zhèn)轄*個村**個村民小組，從****年起，*村、*村、**村分別在****年、****年、****年得到中省扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金共計(jì)***萬元，其中鄉(xiāng)村振興銜接資金扶持村集體經(jīng)濟(jì)**萬元。各村突出分類謀推進(jìn)，探索差異求發(fā)展。一是依托集體資源，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。**村將利用中省扶持資金**萬元和鄉(xiāng)村振興銜接資金**萬元，分別修建廠房和葡萄采摘大棚，將廠房和采摘大棚作為固定資產(chǎn)，出租和尋找第三方合作，取得年收益，預(yù)計(jì)年收入*萬元。二是抓住政策機(jī)遇，發(fā)展土地經(jīng)濟(jì)。*村整合集體土地和零散已征未用土地，在市場上充分尋找合作方，從種植方面和土地入股等方式入手，著實(shí)在土地上下實(shí)功夫，成立勞務(wù)公司，積極對接糧經(jīng)復(fù)合園勞務(wù)外包項(xiàng)目，切實(shí)提高集體經(jīng)濟(jì)收益。三是依托龍頭企業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展模式。*村積極探索“龍頭企業(yè)+集體經(jīng)濟(jì)組織”發(fā)展模式，重點(diǎn)依托**公司等國有企業(yè)，采取“飛地”、固定資產(chǎn)入股等方式，入股企業(yè)分紅，共享龍頭企業(yè)資源、技術(shù)、市場，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，增加村集體經(jīng)濟(jì)**萬元。****年全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)達(dá)**.*萬元。
三、“多網(wǎng)合一、十員整合”完善鄉(xiāng)村治理體系
基層社會治理涉及面廣、人多、量大，在實(shí)際操作中，如何實(shí)現(xiàn)治理結(jié)合是一個歷史性難題。本著“多網(wǎng)合一、一崗多責(zé)、一專多能”的原則，整合崗位設(shè)置和人員力量，在村一級設(shè)立“十員整合”農(nóng)口綜合網(wǎng)格員、安全綜合網(wǎng)格員、代辦綜合網(wǎng)格員，按照村級推薦、村級黨組織把關(guān)、鎮(zhèn)黨委審定的程序，從村“兩委”成員中選出專人擔(dān)任農(nóng)口綜合網(wǎng)格員、安全綜合網(wǎng)格員、代辦綜合網(wǎng)格員。“三大網(wǎng)格員”集治保主任、調(diào)解主任、警務(wù)助理、綜治網(wǎng)格員、安全監(jiān)督員、環(huán)保監(jiān)督員、消防管理員、交通協(xié)管員、信訪信息員、民兵連長“十員”中的多項(xiàng)職務(wù)、職能于一身。全鎮(zhèn)共推選出“十員一體”社會治理專員*人，建立起了一支強(qiáng)有力的基層治理隊(duì)伍。
