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2022年以來，**鎮(zhèn)領導班子以全縣“一三四六”工作思路為總遵循，全面落實堅持穩(wěn)中求進總基調，在把握大勢、搶抓機遇中開拓進取，在應對挑戰(zhàn)、抵御風險中擔當作為，搶抓“一軸一帶一河”的發(fā)展新機遇，錨定“打造商河東部區(qū)域發(fā)展中心鎮(zhèn)”的總目標定位，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展再上新水平。
一、堅持理論學習，健全工作機制，形成齊抓共管新局面
**鎮(zhèn)領導班子堅持把“團結、務實、高效、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、講究團結協(xié)作。2022年以來，領導班子和干部隊伍建設取得了較好成效。
（一）重視理論武裝，提高政治素養(yǎng)。堅持理論學習與深入實踐相結合，調查研究與解決實際問題相促進，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，深入開展理論學習中心組、“三會一課”、主題黨日等活動。重視對領導科學、市場經(jīng)濟理論、科技知識以及相關法律法規(guī)的學習，把握經(jīng)濟社會發(fā)展脈搏，緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作謀劃思路、制定措施，開展工作。
（二）發(fā)揮黨建引領，聚力發(fā)展任務。通過黨委統(tǒng)籌、支部協(xié)同，圍繞品質蔬菜及周邊產業(yè)集群、拉長產業(yè)鏈條，加快成立覆蓋*個市場管理委員會、**個蔬菜主產村黨組織及新型農村經(jīng)營主體的品質蔬菜黨建聯(lián)合體，充分整合鎮(zhèn)域蔬菜種植核心區(qū)**個產業(yè)村和**、**、**等一批種植基地蔬菜資源，逐步撬動、拉動鎮(zhèn)內**.*萬噸蔬菜產能及周邊鎮(zhèn)農產品資源向展家農貿交易市場流動，形成產業(yè)集聚的“虹吸效應”。
（三）講究團結協(xié)作，形成工作合力。充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，既各司其責、獨當一面，又積極溝通、團結協(xié)作，做到大事講原則，小事講風格，在合作共事中加深了解，在相互支持中增進團結，促進班子成員在思想上統(tǒng)一、言論上一致、工作上合力。
（四）狠抓作風建設，強化責任擔當。抓好黨風廉政建設，強化廉政制度學習、理想信念教育、黨風黨性黨紀教育和廉潔從政教育，注重教育監(jiān)督，開展各種形式批評教育、誡免談話**人，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。
（五）突出制度建設，推動工作落實。一是完善黨委議事規(guī)則和決策程序，建立書記辦公會、黨委擴大會議研究安排工作機制；二是實行周例會工作制度，周末分析總結本周工作，周一安排部署工作任務，形成常抓常新、嚴抓不懈的工作運行機制；三是制定出臺《2022年管區(qū)、村級考核工作目標管理績效考核辦法》，狠抓村級干部隊伍管理，全面壓實村級責任。
二、凝心聚力，共克時艱，推動經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階
（一）經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，主要經(jīng)濟指標位居全縣前列。今年以來面對嚴峻復雜經(jīng)濟形勢和疫情沖擊，**鎮(zhèn)在縣委縣政府的堅強領導下，按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，多措并舉，實現(xiàn)經(jīng)濟指數(shù)穩(wěn)中有進。1-10月，全鎮(zhèn)固定資產投資完成4.35億元，增長率達***.*%；引進市外投資到位資金*.**億元，完成全年任務的***.*%；認定高新技術企業(yè)*家（**公司、**科技發(fā)展有限公司），納入統(tǒng)計范圍R&D經(jīng)費支出****萬元，技術合同成交額*.**億元，均已完成全年目標任務；外貿進出口完成*.**億元，完成全年任務的***%；地方一般公共預算收入完成****萬元，完成全年任務**.*%；限上單位零售額、銷售額分別增長**.**%，凈增限上批零住餐企業(yè)*家（**超市），均已提前完成全年目標任務。
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