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2024“企業(yè)首席人才官”制度經(jīng)驗介紹

述職報告 時間:2023-08-09 15:50:01 收藏 WORD下載

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近年來,我區(qū)創(chuàng)新建立了“企業(yè)首席人才官”制度,打造了一支高水平人才工作隊伍,為激發(fā)企業(yè)引才主體意識,全力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)裂變壯大、區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。目前,首批100名企業(yè)首席人才官已持證上崗、正式履職,相關(guān)經(jīng)驗做法被《中國組織人事報》《**組工信息》刊發(fā)推廣。

一、堅持優(yōu)選優(yōu)用,建設(shè)優(yōu)質(zhì)隊伍。一是精準選用標準。印發(fā)《**區(qū)企業(yè)首席人才官管理服務(wù)辦法》,鼓勵有關(guān)企業(yè)從分管人力資源或技術(shù)項目方面的副總經(jīng)理或高層管理者中選拔企業(yè)首席人才官,負責企業(yè)人才工作規(guī)劃制定實施等方面工作。二是明確選聘流程。建立“聯(lián)名推薦-審核備案-統(tǒng)一公布”三步選聘機制,保證企業(yè)首席人才官來源正、能力強、作用實。企業(yè)首席人才官聘任前,需由相關(guān)部門會同企業(yè)聯(lián)名推薦,區(qū)人力資源和社會保障局開展資質(zhì)審核等工作,確定符合資格后,對人選進行備案發(fā)證,并發(fā)文公布。三是組織集中聘任。由區(qū)委組織部、區(qū)人力資源和社會保障局牽頭,為企業(yè)首席人才官舉辦集中聘任儀式,組織企業(yè)首席人才官根據(jù)自身企業(yè)實際,制定任期內(nèi)企業(yè)人才工作發(fā)展規(guī)劃,明確引育留用人才目標,不斷壓實工作責任,推動企業(yè)首席人才官履職盡責。

二、堅持管育結(jié)合,建設(shè)專業(yè)隊伍。一是建立動態(tài)管理機制。對企業(yè)首席人才官實行聘期制,每輪聘期2年,并于每年1月底前對首席人才官進行綜合考核。對考核成績優(yōu)秀、實績突出的,授予“優(yōu)秀企業(yè)首席人才官”榮譽稱號、給予一定獎勵,并優(yōu)先推薦為“兩代表一委員”“優(yōu)秀人才工作者”。對綜合考核不稱職的或無法從事相關(guān)工作的,取消企業(yè)首席人才官稱號。2022年,評選“優(yōu)秀企業(yè)首席人才官”15名。二是建立專業(yè)培訓(xùn)機制。由區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責,定期組織人才工作專題培訓(xùn),邀請專家學(xué)者圍繞人才政策解讀、重點人才項目申報等工作開展專題講座,提高專業(yè)能力。組織企業(yè)首席人才官到北京、上海等地考察,學(xué)習先進地區(qū)經(jīng)驗,推動不斷更新觀念、拓寬思路、提升水平。截至目前,已累計開展培訓(xùn)6期,外出學(xué)習考察3次。三是建立常態(tài)聯(lián)系機制。組織區(qū)委組織部、所在鎮(zhèn)街及區(qū)直有關(guān)部門相關(guān)負責同志與企業(yè)首席人才官建立常態(tài)化聯(lián)系制度,經(jīng)常交流思想、掌握情況,協(xié)調(diào)解決實際困難,關(guān)心關(guān)注企業(yè)首席人才官。首批企業(yè)首席人才官聘任以來,已開展對接50余場,幫助企業(yè)首席人才官解決問題150余個。

三、堅持發(fā)揮作用,建設(shè)有為隊伍。一是助力精準引才。通過企業(yè)首席人才官加強企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)系,幫助企業(yè)引進高層次人才13人。聚焦企業(yè)對大中專畢業(yè)生等基礎(chǔ)人才需求,由企業(yè)首席人才官負責,編制基礎(chǔ)人才需求目錄,按需引進博士5人、碩士92人、大學(xué)生1435人,助力企業(yè)快速發(fā)展。二是開展高標育才。建立重點人才項目聯(lián)合申報機制,由區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,組織企業(yè)首席人才官、人才及區(qū)直有關(guān)部門對人才項目申報進行聯(lián)合審查,抬高申報材料標準,提高項目申報成功率。三是打造親情服務(wù)。充分發(fā)揮企業(yè)首席人才官“聯(lián)絡(luò)員”作用,對于企業(yè)人才遇到的子女入學(xué)、就醫(yī)等困難,由企業(yè)協(xié)調(diào)解決。企業(yè)無法直接解決的,利用“物聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)保障”平臺轉(zhuǎn)交區(qū)直有關(guān)部門解決。實施人才安居工程,建設(shè)高標準人才公寓247套,有效提升各類人才的歸屬感和滿意度。

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