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XX省XX市XX縣（以下簡稱“XXXX縣”）以黨建引領基層治理為主旋律，奏響基層治理“三部曲”，不斷深化城市基層黨建，提升社會基層治理效能，繪就幸福城市新畫卷。
一、奏響紅色“交響曲”提升基層黨組織活力
XXXX縣以強組織、優(yōu)結構為著力點，抓好社區(qū)班子隊伍建設，嚴把人選關，真正把愛基層、知社情、善治理的優(yōu)秀人員選拔到社區(qū)崗位上。
XXXX縣城市社區(qū)“兩委”已實行“一肩挑”32人，占比100%，其中大專以上學歷21人，占比65.7%，平均年齡38.88歲；一般社區(qū)工作者中大專及以上學歷69人，占比35.75%，平均年齡39.28歲，在年齡、學歷結構上進一步優(yōu)化。加大對社區(qū)工作者的能力素質培訓，配合省、市調訓34人次，縣級全覆蓋培訓259人次，全面提升社區(qū)工作者政治意識和能力素質。同時，為適應城市核心區(qū)發(fā)展要求，堅持構建“黨工委+黨支部+黨員”的三級立體組織架構，織密橫向到邊、縱向到底的黨建工作網絡。
XXXX縣以街道為核心，全面推行街道體制改革，將街道原有的黨政機構整合為黨政辦公室、黨建辦公室、經濟發(fā)展辦公室、平安建設辦公室、應急管理辦公室、公共管理辦公室6個辦公室。優(yōu)化設置事業(yè)機構，設置黨群服務中心、綜治中心、農業(yè)服務中心、退役軍人服務站、公共事務服務中心、財政所、綜合行政執(zhí)法大隊等7個內設機構，機構更精簡、運行更有效。通過改革明確了街道的綜合執(zhí)法權，進一步強化對街道轄區(qū)的管理。
XXXX縣以黨支部為主導，加強機關企事業(yè)單位黨組織和社區(qū)黨支部結對共建。深化單位黨組織、在職黨員“雙報到”工作，整合利用機關企事業(yè)單位資源，截至目前有62家單位黨組織、1422名在職黨員到社區(qū)報到。充分利用“三個清單”調動單位黨組織、在職黨員參與社區(qū)建設的積極性，2022年以來收集城市社區(qū)需求清單28條，黨員志愿服務計劃57個，已經完成需求清單14條，黨員志愿服務活動32個，最大限度利用轄區(qū)資源服務社區(qū)居民，構建了區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)調、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層黨建工作新格局。
二、奏響治理“進行曲”提升城市基層治理能力
XXXX縣始終堅持把黨的領導貫徹到社區(qū)治理前后的各個環(huán)節(jié)，織緊織密社區(qū)網格，進一步發(fā)揮黨建在網格化治理中的組織力和滲透力，不斷完善基層治理網格化管理體系。
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