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XX省XX市XX縣（以下簡(jiǎn)稱“XXXX縣”）以黨建引領(lǐng)基層治理為主旋律，奏響基層治理“三部曲”，不斷深化城市基層黨建，提升社會(huì)基層治理效能，繪就幸福城市新畫(huà)卷。
一、奏響紅色“交響曲”提升基層黨組織活力
XXXX縣以強(qiáng)組織、優(yōu)結(jié)構(gòu)為著力點(diǎn)，抓好社區(qū)班子隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把人選關(guān)，真正把愛(ài)基層、知社情、善治理的優(yōu)秀人員選拔到社區(qū)崗位上。
XXXX縣城市社區(qū)“兩委”已實(shí)行“一肩挑”32人，占比100%，其中大專以上學(xué)歷21人，占比65.7%，平均年齡38.88歲；一般社區(qū)工作者中大專及以上學(xué)歷69人，占比35.75%，平均年齡39.28歲，在年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化。加大對(duì)社區(qū)工作者的能力素質(zhì)培訓(xùn)，配合省、市調(diào)訓(xùn)34人次，縣級(jí)全覆蓋培訓(xùn)259人次，全面提升社區(qū)工作者政治意識(shí)和能力素質(zhì)。同時(shí)，為適應(yīng)城市核心區(qū)發(fā)展要求，堅(jiān)持構(gòu)建“黨工委+黨支部+黨員”的三級(jí)立體組織架構(gòu)，織密橫向到邊、縱向到底的黨建工作網(wǎng)絡(luò)。
XXXX縣以街道為核心，全面推行街道體制改革，將街道原有的黨政機(jī)構(gòu)整合為黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、平安建設(shè)辦公室、應(yīng)急管理辦公室、公共管理辦公室6個(gè)辦公室。優(yōu)化設(shè)置事業(yè)機(jī)構(gòu)，設(shè)置黨群服務(wù)中心、綜治中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、公共事務(wù)服務(wù)中心、財(cái)政所、綜合行政執(zhí)法大隊(duì)等7個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)更精簡(jiǎn)、運(yùn)行更有效。通過(guò)改革明確了街道的綜合執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)街道轄區(qū)的管理。
XXXX縣以黨支部為主導(dǎo)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織和社區(qū)黨支部結(jié)對(duì)共建。深化單位黨組織、在職黨員“雙報(bào)到”工作，整合利用機(jī)關(guān)企事業(yè)單位資源，截至目前有62家單位黨組織、1422名在職黨員到社區(qū)報(bào)到。充分利用“三個(gè)清單”調(diào)動(dòng)單位黨組織、在職黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性，2022年以來(lái)收集城市社區(qū)需求清單28條，黨員志愿服務(wù)計(jì)劃57個(gè)，已經(jīng)完成需求清單14條，黨員志愿服務(wù)活動(dòng)32個(gè)，最大限度利用轄區(qū)資源服務(wù)社區(qū)居民，構(gòu)建了區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層黨建工作新格局。
二、奏響治理“進(jìn)行曲”提升城市基層治理能力
XXXX縣始終堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到社區(qū)治理前后的各個(gè)環(huán)節(jié)，織緊織密社區(qū)網(wǎng)格，進(jìn)一步發(fā)揮黨建在網(wǎng)格化治理中的組織力和滲透力，不斷完善基層治理網(wǎng)格化管理體系。
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