摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024基層治理經(jīng)驗(yàn)交流材料:“幸福圓桌會”共繪基層治理“同心圓”》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024基層治理經(jīng)驗(yàn)交流材料:“幸福圓桌會”共繪基層治理“同心圓”》。
*市*區(qū)是中心城區(qū)、老城區(qū),轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)占比高達(dá)*%,其中*%是開放式小區(qū),基層社會治理面臨舊改壓力大、矛盾化解難、基層力量薄弱等突出問題。近年來,*區(qū)落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“要面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵶龊萌罕姽ぷ鳌敝匾螅e極踐行新時代黨的群眾路線,在總結(jié)“民情家訪”工作和探索基層協(xié)商民主基礎(chǔ)上,形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府指導(dǎo)、社區(qū)搭臺、部門協(xié)同、社會參與”的基層治理格局,從社會治理“共建共治”到新冠肺炎疫情“群防群控”,以“幸福圓桌會”這個“小平臺”繪就了基層治理最動人的“同心圓”,成功入選民政部“*年度全國基層治理創(chuàng)新典型案例”。
主要做法
構(gòu)建群眾訴求收集、分揀、引導(dǎo)機(jī)制,有效暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)。“幸福圓桌會”創(chuàng)造性地建立群眾訴求分類疏解機(jī)制。由社區(qū)黨組織對各級領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)走訪收集的問題和居民問卷、電話、微信反映的訴求進(jìn)行匯總,聚焦公共服務(wù)、公共管理、公共安全“三公”事務(wù)進(jìn)行分揀,將社區(qū)能解決的簡單訴求直接答復(fù)解決;不屬于“三公”事務(wù)范疇的合理訴求,引導(dǎo)居民通過其他渠道反映;需要上級支持和群眾配合的“三公”事項(xiàng)納入“幸福圓桌會”議題來解決。經(jīng)過近一年實(shí)施,全區(qū)已開展“幸福圓桌會”*場,收到群眾反映問題*件,解決*件,正在加快解決*件,對于不能解決的*件,都及時向居民反饋并獲得理解。“幸福圓桌會”搭建的各類“居民微信群”“樓院朋友圈”,更成為社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下基層疫情防控的重要陣地,有力暢通對封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)的醫(yī)療防疫物資和生活必需品配送、代辦的“最后一米”。
構(gòu)建資源力量在社區(qū)聚合機(jī)制,有效破解社區(qū)治理“單打獨(dú)斗”困境。“幸福圓桌會”由*區(qū)委組織部牽頭,區(qū)民政局統(tǒng)籌,社區(qū)黨組織具體實(shí)施,各部門協(xié)同配合,推動了社會治理資源下沉到基層一線,最大限度地把群眾組織起來,把各方力量聚合到社區(qū)黨組織周圍。每個社區(qū)每月定期召開一次“幸福圓桌會”,由社區(qū)黨組織書記主持,參加圓桌會的固定人員為區(qū)級掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、街道負(fù)責(zé)人、社區(qū)干部等;機(jī)動人員為相關(guān)區(qū)直單位負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、共建單位、駐地單位、物業(yè)公司、居民代表(含業(yè)委會、居民理事會、樓管會、自治委員會、樓棟長)等涉及的利益相關(guān)方,通過“面對面”表達(dá)訴求、溝通協(xié)商、達(dá)成共識,形成解決問題的合力。在疫情防控最吃勁時,“幸福圓桌會”的平臺功能迅速轉(zhuǎn)化成全社會動員機(jī)制,全區(qū)順勢將下轄街鎮(zhèn)劃分為*個防疫網(wǎng)格,設(shè)立臨時黨支部*個、黨小組*個、黨員先鋒崗*個,高效整合網(wǎng)格內(nèi)居民自治組織、單位保安、小區(qū)物業(yè)、經(jīng)營業(yè)主等社會力量,參與實(shí)施“無疫網(wǎng)格”社區(qū)創(chuàng)建工作,第一時間筑起守護(hù)家園的“哨點(diǎn)”“卡點(diǎn)”“觸點(diǎn)”。
構(gòu)建民事民議、民事民決、民事民辦機(jī)制,有效調(diào)動居民主動參與社區(qū)治理的積極性。“幸福圓桌會”堅持以人民為中心,尊重群眾主體地位,將參與權(quán)、話語權(quán)、決策權(quán)交給社區(qū)群眾。“圓桌會”只是一個形象說法,并沒有圓桌,而是采取圓形座位擺放方式,干部和群眾“插花”圍坐,居民與政府有關(guān)部門、相關(guān)利益方平等對話、民主協(xié)商,形成“有事大家說、民事共同定、民事一起辦”的生動局面,推動基層社會治理從過去“政府干、群眾看”到現(xiàn)在“群眾定、一起干”的轉(zhuǎn)變,讓群眾成為社會治理的最廣參與者、最大受益者、最終評判者。在老舊小區(qū)改造過程中,針對影響居民日常生活的急難愁盼問題, 引進(jìn)業(yè)委會強(qiáng)化居民自治,引導(dǎo)群眾在“圓桌會”上充分討論、協(xié)商、決策, 真正做到改造前工程項(xiàng)目民決、改造后小區(qū)治理民辦。在完善小區(qū)出入口、人行道等基礎(chǔ)設(shè)施的同時,全面推開、分步推進(jìn)開放式小區(qū)圍合管理,力爭到* 年底,全區(qū)已改造、改造中的開放式小區(qū)和安置房小區(qū)全面完成封閉式改造并實(shí)行物業(yè)管理,切實(shí)提高常態(tài)化疫情防控基礎(chǔ)能力。
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