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*省*市*區針對老舊小區物業管理滯后、黨群服務場所破舊、鄰里關系淡化等突出問題，探索黨建引領、片區整合、多方聯動、協同共治等工作機制，推動老舊片區“15分鐘便民生活圈”提檔升級，不斷提升老舊小區治理水平。
一、強化組織引領，打造治理共同體
*區積極推行支部建在網格上，將組織觸角延伸到社會治理的最小單元。
（一）健全網格體系。按照方便群眾、便于管理、規模適度、全面覆蓋的原則，因地制宜劃分152個單元網格、608個責任網格，組建137個網格黨支部，公布網格員姓名、責任范圍、服務事項等內容，做到定格定人定責。堅持“多網合一”，整合“I*”“城市456”等7個“智慧*”政務服務移動端，實現網格管理一體化運行，做到小事不出網格、大事不出社區。
（二）黨員示范帶動。組織125名社區“兩委”和12名離退休老黨員擔任網格黨支部書記，配齊配強836名老舊小區專兼職網格員和2000多名黨員志愿者，逐社區組建黨員先鋒隊、巾幗志愿隊、青年突擊隊等網格服務隊伍。開展黨員網格長包片、黨員樓棟長包樓、黨員示范戶包戶行動，實現網格事務戶戶有人聯、有人管，推動小區黨員在老舊小區治理一線承諾踐諾327項，努力實現聯系服務群眾零距離。
（三）引進專業團隊。成立全市首個物業行業黨委，組建37個物業企業黨支部，通過公開招投標、黨員居民投票，先后引進順佳、華興等15家“紅色物業”入駐老舊小區。選派物業黨員任小區“紅管家”，老舊小區物業繳交率從30％提升到92％，每年創城創衛為社區減負近5萬元。建立社區物業黨建聯調共商機制，推行社區下單、物業接單模式，業委會、物業共同協調解決老舊小區電線落地、停車難等生活大小事200多件。
二、聚焦改造升級，解決群眾煩心事
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