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一、工期
1.施工工序安排不當(dāng)，導(dǎo)致施工過程中產(chǎn)生等待，或停工待料。
2.現(xiàn)場(chǎng)人員缺乏對(duì)整體工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)。
3.施工班組各行其職，缺乏整體協(xié)調(diào)。
4.命令或指示不清楚。
5.未能確實(shí)督導(dǎo)工具、材料、設(shè)備等應(yīng)放置于一定處所。
6.不應(yīng)超時(shí)的工作，造成超時(shí)施工。
7.未檢視每一階段的工作，是否供給合適的工具與設(shè)備，如水電管線等。
8.對(duì)員工督導(dǎo)不力，工作散漫，效率低。
9.技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的施工人員不足。
10.缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的工人太多。
11.流程繁復(fù)，要求填寫報(bào)告及申請(qǐng)表格太多。
12.縱容聊天、擅離工作崗位、浪費(fèi)時(shí)間的壞習(xí)慣。
13.疏于監(jiān)督，工序銜接跟不上，造成施工空白期。
14.員工的執(zhí)行力跟不上。
15.出現(xiàn)問題是，不能立即清查出原因，導(dǎo)致誤工。
16.不按規(guī)范施工，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致返工。
17.與監(jiān)理方溝通不暢，頻繁停工整改。
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